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楼主: qangel

[分享] 人力资源到底是干什么的？【修罗在线下群的分享】

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雅诺开心窝

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秀才

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31楼

发表于 2012-5-12 15:20:07 |只看该作者

来过
学习了
。。。

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飞天小妖精

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解元

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32楼

发表于 2012-5-12 15:56:40 |只看该作者

我是来学习的~~~

想睡觉！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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wge602

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同进士出身

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33楼

发表于 2012-5-12 16:05:59 |只看该作者

一个怎样的老板就有怎样的下属

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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风海逍遥

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34楼

发表于 2012-5-12 17:02:15 |只看该作者

挖掘和激发人的潜能，更好的为企业创造价值

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误入人事

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35楼

发表于 2012-5-12 20:04:07 |只看该作者

6月10号，我会在深圳（金蝶支持我成才）活动中系统的分享这一全新理论，也真诚邀请您们参加。

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怒吼反抗

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36楼

发表于 2012-5-13 09:31:07 |只看该作者

道理是很正确的，毕竟做企业，创造价值最重要，但是有些观点还是值得商榷：
第一，无论谈绩效、培训还是其他模块，讲讲操作还是必要的，毕竟所有的道理最后都落实在操作上，因此不要否定那些讲操作的人，没有一样的公司，也没有完全不一样的公司，操作也是要分享的；
第二，人远比金矿石复杂，举个例子，这位仁兄说“经济学建立在假设人都是自私的前提下的，就是利益。”但是没有哪个建立在这个理论上的经济学敢说自己绝对正确无误，人相比较于物质资源具有大的多复杂性，因此，虽然我们都是在努力利用资源创造价值，但是，像对待金矿石那样对待人，还是失之简单。

常常觉得自己像唐吉珂德

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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