考勤、社保真的那么重要吗？
新总监和人事专员不和，但无奈人事专员来得比较早，在公司已经建立了挺深的人脉，公司所有的考勤和社保都是她做的，所有的人事资料也由该人事专员来保存，现在新总监越来越不满人事专员，逼着人事专员共享人事资料，然后让我以后跟着人事专员做考勤，跑社保。我实际上不太乐意，因为我不愿意成为踢走人事专员的棋子，况且，学了人力资源管理专业，我希望能往人力资源管理技术方向走。新总监看出了我的为难，单独和我进行了谈话，和我说考勤是认识公司所有人的一个有效途径（公司有好几个分布，认识所有人并非易事），另外，根据社保可以看出所有人的薪资水平。总之，按照她的说法，考勤和社保是公司的核心机密，是员工管理的重中之重。考勤和社保真的那么重要吗？我应该怎么办？ 其实我知道，最主要的问题所在，就是你不想和之前老的人事专员产生摩擦纠纷，但是也不想得罪新总监，这个时候有2个选择，一个是收拾好东西走人，二是在人事专员和新总监之间进行工作学习。我想，只要找到合适的方法，一切都不是问题。 这种事情主要还看你自己怎么运作，学会在夹缝中生存，这也是一种本领。 这个总监说考勤是认识公司所有人的一个有效途径
之前我在做行政的时做考勤，那时我没有做人事。公司做软件开发400~500人，也就是因为做考勤很快认识很多人，在哪个办公室哪个位子都记得。。。。
你服从谁的管理，这个管理又是合理的，呢么你就需要怎么做，只是在这样的环境下，看你自己怎么去处理2者了 服从管理，夹缝中生存！ 考勤确实会认识很多人，也会因此得罪很多人。通过社保也确实能看出来工资水平。
做考勤这一块快一年了，外加半年培训的组织，快烦死~ 我的疑问是：这个总监是什么总监？人力资源总监还是什么？ 新手一定要端平心态，社保和考勤都关系到每一个员工的利益，所以做社保和考勤很容易深得员工的认可。可以说社保和考勤是基础，基础做踏实了，再往技术层面发展会更有支撑。另外，必须要学会左右逢源，两者都不能得罪，服从总监，协助人事专员。至于你能不能踢走人事专员或是成为踢走人事专员的棋子，这都不是你要考虑的，是总监的事情。说句实话，总监跟人事专员，这级别也差很多，人事专员和总监有摩擦？一个说明人事专员太自以为是；另一个说明总监的管理能力有限。 人力资源总监居然不能查看公司的人事资料和社保等资料？？？？人事专员有什么权利不共享给人力资源总监呢？！ 的确很奇怪，一般而言，人事专员有向人事总监汇报的义务。