上司完全不懂业务乱点咋办？
我的上司是一个从没做过人力资源的，25、6岁的小姑娘，（由于做了别的工作还不错，刚好有这个机会就提拔上来的）工作上就她自己想怎么做就怎么做，完全不懂流程也没有规划，但她自己还自我感觉良好，真是郁闷！真是不想理她，她整天还摆出个上司的款，对下面的人挑刺，她不知道全办公室的人都讨厌她，只是因为她是上司，人家敢怒不也言。
我真倒霉，为什么总碰到这种人。
大家说我应该怎么办？
RE:上司完全不懂业务乱点咋办？
这是典型的年少轻狂啊！既然是你上司，安排你的工作自然要去做，违反办事规律的后果自然有她来承担，这也是对老板用人不当的惩罚，切不可向上反映此类言语，切记！当然，公司的利益为重，提出建议是你的责任，具体决策就不是你能左右的了
别怀疑
其实，人力资源是新工作我国的此部门老总多半是这种情况，所以呢，慢慢会好起来的，弱将强兵，将来就会变成强将强兵，不过，将就是你。其实很正常，其实不正常
说正常是因为目前我国这种情况很普遍，说不正常是因为这种工作应该由专业人事做管理！哈哈，努力吧RE:上司完全不懂业务乱点咋办？
楼主为什么要加个“总”字？呵呵
我很赞同1楼的朋友的看法
很实际很实用
现在有很多公司特别是规模不大的公司，多数有这样的情况，而我们所能做的就是要按照领导要求的去办，你有能力去改变现状的话，那你将是未来的领导喽~~~~
再教育
轮上这种人，只有实行再教育RE:上司完全不懂业务乱点咋办？
你去发现她的优点，她能上去就有她的理由。不要只看缺点。其实家家都有一本难念的经，我的主管是小学生，而且看不惯我，应为我是大型外企过来的。想开点，这也是学习。阴损的招儿
先拍后揉，让她放松对你的警惕并把你当做自己人，到了那个时候……哼，你就可以让她听你的喽RE:上司完全不懂业务乱点咋办？
1、首先静下心来考虑一下，你的上司是否真的不懂业务？你所谓的懂是个什么概念？是指书本或者理论上的？最终的结果将决定谁懂，谁不懂，那时如果证明她真的是不懂，你看老板如何处理！不换掉她，那是在损害他自己的利益，当然不换掉她，也有可能没有更合适的人，毕竟，决定职位的不止是能力和水平。2、你的潜台词是不是，应该换上你？这本身没有什么错，如果实践和历史证明你的假设和判断是对的，而又没有换上你，请立刻准备走人。这种情况下，千万不要怀疑自己，所谓人才是在特定环境下，定义的。 不懈地努力,努力,再努力.每天自己跟自己比有多少进步.用户“品茗听风”于2005-2-16 23:39:37编辑过此帖。
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