论坛 › 绩效管理 › 萧然：绩效实战知识（第二期）绩效导入期

前世百合 发表于 2012-8-11 09:30:14

感谢分享！实战出真知！

人中人之人 发表于 2012-8-13 19:10:51

{:5_257:} 不错不错

郭冷 发表于 2012-8-13 22:07:04

elba_pan 发表于 2012-8-9 09:50 static/image/common/back.gif
分享一下我公司在推行绩效期间遇到的问题（KPI+MBO)：1、在绩效推行之前，人力资源基础薄弱，基础资料相当 ...

当公司人力资源管理的基础薄弱时，可以考虑选择一个部门作为试点单位。例如：先集中精力把“销售部”的各岗位职责进行完善，结合公司管理要求提取岗位KPI指标，设定考核规则，运行一个考核周期后，总结一些好的工作经验，再向其他的部门进行推广。

小齐91160 发表于 2012-8-14 14:38:35

{:soso_e163:}不错，很系统很实用。

小齐91160 发表于 2012-8-14 14:39:01

转了

小甜甜－ 发表于 2012-8-14 15:46:18

我也顶一个，真的不错，要认真的读一下哦。

♀--Ann.乄忽忽 发表于 2012-8-16 15:46:26

看萧然写的关于绩效的知识，让我感悟不少，在我们单位可能有些还是无法运用到

萧然1983 发表于 2012-8-16 16:05:39

♀--Ann.乄忽忽 发表于 2012-8-16 15:46 static/image/common/back.gif
看萧然写的关于绩效的知识，让我感悟不少，在我们单位可能有些还是无法运用到 ...

去芜存精，只用自己有用的地方就好了！

♀--Ann.乄忽忽 发表于 2012-8-16 16:50:44

但是不管怎么说你写的确实很好，学习到了，加油！ 像你看齐

Alisonxu 发表于 2012-8-16 17:54:05

来学习下。{:5_257:}

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