[讨论]给谁加薪? - 第3页 - 薪酬福利 - 中人网

火热比拼 发表于 2005-9-22 15:34:00

我认为让部门内的员工能他们几个人打分,然后再按打分的百分比给他们加,因为每人个的表现,都在其它人的眼中.

黑澤維 发表于 2005-9-22 16:14:00

薪資水平是能力，績效的激勵結果，不要太牽扯個人因素及社會因素。
設定標準，實地考察，完成的評分體系，用數據説話，不要講人性。

就这么站着 发表于 2005-9-24 19:44:00

开会沟通，放到桌面上来讲。谁也不要回避。加是肯定的，如何加，大家先来讨论。
我的决策就是大家先统一意见之后再决定。
你们啊，就是不愿意放开，就是要以为自己是个“领导”，是个“主管”。
能不能开放式的进行呢？用户“就这么站着”于2005-9-24 19:45:30编辑过此帖。

lenovohp 发表于 2005-9-26 15:46:00

up!

meshellxiang 发表于 2005-9-29 17:34:00

人者见仁，智者见智!

supersuji 发表于 2005-9-29 23:14:00

用平时绩效数据说话!
但是可是适当考虑到员工的非经济报酬

qiqihongmen 发表于 2006-8-25 15:24:00

应先建立好的考核系统,以考核成绩来做为加薪的重要指标之一

qiqihongmen 发表于 2006-8-25 15:24:00

不加薪

七星龙渊 发表于 2007-3-30 10:46:00

建议此次不加薪,没有基础.
还需要及时制定薪酬与绩效考核方案

yifei521799 发表于 2007-5-18 15:52:00

1、考虑以前的工作业绩
２、目前的工作状态
３、以后的工作动态

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