RE:[讨论]给谁加薪?
加薪条件考虑的未免有些过于业余吧？加薪与否不是主管上级或者HR部门薪酬主管拍脑袋决定加谁不加谁的。规模小你也许可以对某个具体员工做一对一了解，但如果事中型或大型企业，也许你根本不认识这个部门递交上来的薪金调整申请中的这个人
所以还是应该依靠系统去管理，尤其是薪酬部分
KPI是比较重要的考核指标
另外就是公司在薪酬提升相关制度的负荷情况
而不是了解当事人性格、家庭等负面因素
这些与企业为员工是否加薪的决策中，帮助不大
或者说应该不予过分考虑
另外加薪要慎重
切不可顾此失彼
控制不好容易在员工内产生波动情绪
严重的还可能造成非压力性人员流失
因此依靠科学的管理体系就显得尤为重要
RE:[讨论]给谁加薪?
既然是开发部的主管级干部,那大家就按开发出来的产品做比较嘛.如果觉得要考虑所带团队的素质差别,再给个加权数就是.管那些有的没的干吗?你那所谓的评判标准实在有些不知所谓.