RE:人力资源到底做什么?
说实话，我对人力资源的工作也很盲然，因为我也是刚做人力资源的工作，现在主要是负责招聘工作，想招到一个合适的销售人员实在是太难了用户“平淡无奇”于2005-4-21 15:48:15编辑过此帖。RE:人力资源到底做什么?
很广泛的东西大家都说部太清楚，只有亲身经历才能说的明白，不过我认为人力资源还是有发展前途的RE:人力资源到底做什么?
人力资源确实是一个大课题，怎样能将此工作搞好，也让企事业单位的各级领导们关心和苦恼的事，像以前搞人事要简单易行得多功能，现在不是人事，而是人力资源与人打交道，一个字“难”。我的感慨是因人员的素质和需求、因企业的实际状况、还要因老总的思想等等而定，所以人力资源工作是永远讨教的课题。RE:人力资源到底做什么?
这个问法是否存在不足!应该定位于服务部门,战略\沟通!RE:人力资源到底做什么?
这个问法是否存在不足!应该定位于服务部门,战略\沟通!RE:人力资源到底做什么?
人力资源只要会做梦就可以了。在很多公司——
制度是死的，人是活的，所以制度也执行不了。
沟通啊——求人家把事给办了。
考核啊——大家彼此可以过关不扣奖金就可以了。
招聘啊——谁来都可以，我总算找到可以做事的人了。
拟订岗位职责啊——岗位内容不断丰富，至少表明我很忙碌。
多了去。
RE:人力资源到底做什么?
还有：做公司的门面。我们很重视很重视人力资源的工作，您看，部门都是独立的。做老板的挡箭牌。老板对员工说，我们给大家更好福利，实际只是说说。员工看到久未落实，老板就一定会说：人力资源部门办事效率太低。同时也做了替罪羊。
还有，就是专门对付工会的角色。