lucy
发表于 2006-3-28 13:17:00
RE:外聘冲击原有薪酬，怎么办？
应该给老人加工资。最好实行绩效考核。要不真的很打击积极性。我们公司就是这样。
西溪梵音
发表于 2006-3-29 08:21:00
RE:外聘冲击原有薪酬，怎么办？
新人笑,老人哭~~~这是现代的企业的通病!
天空行马
发表于 2006-3-29 13:17:00
RE:外聘冲击原有薪酬，怎么办？
这是你们的薪酬结构有问题，老人也好，新人也好，在什么样的岗位，就拿什么样的工资，同样的岗位也要考虑一下每年工资增加的部分
草皮
发表于 2006-3-29 21:43:00
天下大同呀！！
我们公司就招了好几批储备干部！但是直接从学校招的和从人才市场招的应届毕业生，一起培训，分派到同一个部门，可是直接从学校招的薪资却要高很多，比老员工也要高很多，怎么留人呀！
55424563787
发表于 2006-3-30 11:24:00
RE:外聘冲击原有薪酬，怎么办？
采用一种新的薪酬模式。建立浮动的薪酬体系和相应的考核评价体系，不管是老人还是新人，有能者吃熊掌。
lgt666888
发表于 2006-3-31 16:22:00
RE:外聘冲击原有薪酬，怎么办？
做好岗位评价,以岗定薪
chinayxs
发表于 2006-4-3 15:21:00
RE:外聘冲击原有薪酬，怎么办？
原有的薪酬体系肯定不合理！
chinayxs
发表于 2006-4-3 15:22:00
RE:外聘冲击原有薪酬，怎么办？
建议你听听张老师的3E薪资课程，应该有收获的！
tianlong
发表于 2006-4-5 13:53:00
RE:外聘冲击原有薪酬，怎么办？
说明公司的薪酬体系、结构有问题，不可因人而定，应该是因岗而定。
tjxjl
发表于 2006-4-5 15:06:00
RE:外聘冲击原有薪酬，怎么办？
这个新人不能要!