城市的鱼
发表于 2006-4-20 16:32:00
RE:外聘冲击原有薪酬，怎么办？
看来新人的能力是很强的了，能力强工资当然高了，例如营销部总监，他的工资当然要高于其他人了，这有什么要攀比的
关键是这位新人能否创造更大的价值，大家都看到了，他的能力比其他人都强，那有什么好说的，能力强薪资就是高啊
小爆米花
发表于 2006-4-20 23:52:00
核心不在薪酬制度
关键在于企业是否有一套完善的评价体系，如果这个人的能力可以通过企业内部的公共评价体系进行判断，并且从结果看确实很牛,那么老人也没什么好说的了.还有就是薪酬制度一定要合理,能够体现新老差异.
一个人在外流浪
发表于 2006-4-23 21:08:00
RE:外聘冲击原有薪酬，怎么办？
学习老子的中庸之道