我要顶替他
我现在的上级在很多方面不如我，我现在的工作也很累，我想顶替他不知道行不行，大家帮助参考一下。首先，我的上级对我们的业务不算了解，而不知道从哪下手了解，他刚上任的时候我为了配合他工作，跟他介绍了很多关于我们专业方面的事情，但是发现他对此并不全信，而且有好多事是不我知道的情况下确定的，而且经常推翻了的我观点，严格的说公司在这方面有很大损失，再后来我发现，他所选用的客户全是跟他个人有关系的，这样对公司就更不利了。另外，他是我们的单位其中一个副总推荐的，他对我们部门所有的事都不很关心，尤其更不关心我们的员工，有好多事我要不帮助协调他就要进行不下去，他刚上任时我很卖力为其协调，我现在一点帮忙的情绪也没有了，但他对这并不关心，大家不配合他还是照样做，视大家如同不存在。还有一点，我对我现在所从事的行业有很多改进措施，有的现在就已经实施，但有的实施不了，（因为他的存在）这样在一定程度上影响公司的发展，但是如果我的想法不实施就看不到这一点。
所以我想顶掉他，大伙帮胎助提个建议，看可行不？
RE:我要顶替他
不是顶掉他行不行的问题，而是你行不行的问题。RE:我要顶替他
看了一下你所谈的情况，如果你觉得自己现在各个方面条件都已成熟的话，可以试试的，我觉得这是值得鼓励一下的事情。加油吧！RE:我要顶替他
也许新上司是新来得，可能对业务不熟悉这是正常的，如果上司还是主动请教认真学习的话，你应该认真帮助他，如果是按照你上面的说法，我认为很有必要顶掉他，不过，是你顶还是别人顶很难说，看来你是第一副手，由你顶的可能性很大．那么你就应该努力去替换掉他RE:我要顶替他
谢谢三位指点，我努力试一试。RE:我要顶替他
我觉得做人应该要厚道。没错，你上司可能不如你的能力，但我相信，它能作你上司一定有他胜任之处，你有没有想过为什么你比他强，而你却不能做它的上司能？不要中看到别人不足之处，而看不到别人好的一方面。不要总想别人不如你。总想超越他人，是金子的总会发光。如果你有能力，自然可以替代你上司，我觉得你说话有点偏激。你做好准备了吗？
他行或者不行，都不能说明你一定行，哈，这一点楼主认可不？所以我认为现在要考虑的问题在于：你为进一步升迁做好了准备了吗？
你认为他不行，是以你的眼光、你的衡量标准来确定的，你如何判断自己的想法是正确的，是否与公司决策层有过沟通？淘汰一种错误做法不意味着同时找到正确做法，或许你和他都有欠缺呢？
更何况他与副总还有一层关系在里面，而你，是否有更显赫的人际关系背景，这一点即使我们认为不屑，可也还是很必要的啊
建议你慎重考虑。此为险招，几乎无退路，想好再动。