论坛 › 企划战略 › 上司意见冲突怎么办

lijunf78 发表于 2005-9-5 10:56:00

《中国式的管理行为》

建议你看看这本书，估计你会找到答案。曾仕强著。

hyycjf 发表于 2005-9-5 15:35:00

RE:上司意见冲突怎么办

见什么人说什么话吗？！不是这么好学的，圆滑，也不是好事。

鲸鲸 发表于 2005-9-7 15:30:00

RE:上司意见冲突怎么办

公司的管理幅度有问题。
从管理角度上讲，一个人最好只有一个上司，现在的情况不能给公司带来利润，处在这样的环境里，如果是人精就左右逢源，如果想另谋发展，或者去找老板说清楚现状及危害，或者另谋高就。

落泪的棋子 发表于 2005-10-16 22:33:00

RE:上司意见冲突怎么办

一个人怎么会有四个直接上司，你是做HR的吗？要不是做公用秘书，要不就是公司有毛病

phar723 发表于 2005-10-17 06:24:00

RE:上司意见冲突怎么办

两个人布置的任务
都不做哈哈

皇者归来 发表于 2005-10-17 12:26:00

RE:上司意见冲突怎么办

假如两上级之间的指令没有冲突，坚持优先级别处理原则，那个急先做那个，然后坚持先到先得原则。
假如两上级之间的指令互相冲突，坚持特权优先级别处理原则，那个官大听那个，然后坚持中断原则，能够向原指令发布者提出任务中断请求的，必须向其提出中断请求，当他认可后才接受后者的任务，当不能像发布者提出中断请求的，例如原发布者不在或在场领导情绪过于激动或事情突发紧急时，坚持现场处理原则，那个领导在场那个处理。
实际操作中注意语气，尽量把自己置身度外，一付只是听命办事的样子，我想领导也不会为难你的，我也在机关单位呆过，虽然直接领导只有一个，但是间接领导倒有三个，而且通常都是间接领导直接找我下达命令。

kanyunfei 发表于 2006-7-28 09:28:00

RE:上司意见冲突怎么办

出来混不易啊

想成龙 发表于 2006-7-28 21:08:00

RE:上司意见冲突怎么办

谁直接管就听谁的

大头先生 发表于 2006-7-29 03:13:00

RE:上司意见冲突怎么办

我觉得你应该把情况向你上司的老大说清楚,多头领导的坏处.

大漠雄鹰123 发表于 2006-7-29 22:28:00

RE:上司意见冲突怎么办

职场犹如政治斗争，看你站的队伍如何？对这两位领导你只能选择一个做为你支持的对象，如果两面都想讨好，最终的结果可能是两面都要得罪．所以你要对他们的实力做出判断，看他们背后的领导谁更有实力，那你就选择支持谁．

查看完整版本: 上司意见冲突怎么办