yezi999 发表于 2012-12-12 14:02:40

企业战略规划-经营计划如何评审？

现在各部门围绕董事会经营计划编制本部门经营计划，如何评审计划啦？提纲大致为：
。。。。
五、自身队伍分析六、关键问题解决方法七、资源需求   （1）资金需求   （2）技术需求   （3）人力资源需求   （4）其他八、部门总行动计划表九、部门关键业绩指标十、年度预算十一、风险评估与对策   内部风险1、  可预见性风险（1）       人员未到岗（2）       人员流失2、  外部风险3、  监控方法：（1）       月度总结（2）       看板管理（3）       季度经营计划、月度绩效分析会十二、职能内部建设（1）       培养/培训发展（2）       制度建设（3）       流程优化

坛里哪位大侠帮帮我，谢谢

碧池生春草 发表于 2012-12-12 16:08:45

都是自己写的啦

忆思 发表于 2012-12-12 19:56:28

期待丰富化的版本

caixu1116 发表于 2012-12-13 08:22:54

没涉及到过，来看看大家的回答，学习学习。

gaojunhui21 发表于 2012-12-13 08:42:13

点评的话，已够详细了，年度经营点评只是对不足的地方提出修改意见而己！

haoed 发表于 2012-12-13 08:47:18

既然是年度经营点评，那更多的是侧重对之前定制的任务目标完成情况的评判

一滴清泉永相随 发表于 2012-12-13 10:20:03

不知道博主是想编制年度计划，还是要评审年度计划？如是编制的话，大纲有了（看此版主估计是公司统一的模板了。在些模板之下填写）。无论是写还是评审，第一需要了解计划范围内的业务状况和业务期望，及本业务对公司整体的价值点在何方。本部与周围的关系，在公司各价值链上的点与面的关系，之后才好下手

yezi999 发表于 2012-12-17 11:25:42

现在各部门已经提交经营计划，提交之后逐个部门评审，修订，提交，批准，执行-验证，各部门编制的计划的评审工作主要是计划的可操作性、合理性、适宜性进行评审，目前我们开展人员规划、财务预算的审核，其他的如何评审啦？

ann21 发表于 2012-12-17 19:25:02

期待精彩丰富的内容

阿盟 发表于 2012-12-19 17:32:03

人力资源的规划吗？网上很多，多搜几个就凑出来了{:soso_e120:}
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