无明确的薪资区间，如何做招聘？
本人在一私企，按说也有薪酬制度，但是最终每个员工的薪资如何确定，却只掌握在老板手中，HR部门做招聘的时候，特别是中高端人才招聘的时候，经常面对应聘者对薪资的提问，却无法解答。只能说进入复试的时候，跟老板详谈。很多时候因为薪资区间不明确，连应聘者都约不到，更不用提给老板复试了。这种情况曾多次跟老板反映，但是老板的观点是，我不谈过，哪知道他到底值多少钱？我们不设置上限啊，只要你有能力，多少能力就拿多少工资。
无语。。。
想请教一下同行们，面对这种情况，如何做招聘？有什么更好的方式说服老板明确薪资区间？
在招聘需求申请的时候，请部门或老板注明薪资！ 一般这样子的老板都是想往低了压 我也经历过这样的事情，是因为当时企业的人力资源各项机制并不健全，而且企业的规模也不大，后来经过调整，先做薪酬架构，再做职位说明书（上面去有各个岗位的薪酬范围）等。之后再招聘的过程中根据人员的综合能力确定。 你应该是主管人力的吧，那入职人员的劳动合同是不是由你跟他们签？或者说，已经在你们公司的这些人的工资你应该是知道的吧？将他们的简历和工资留个底，多研究研究，这样自然知道老板心目中的价位大概是什么情况了。我就是这么做的。 作为招聘HR，应该要有能力去预估和评判这个职位的薪资区间啊
一开始不知道企业的薪资行情可以理解，但是做了一段时间后应该就可以评判出来的哎 luoz 发表于 2012-12-19 09:19 static/image/common/back.gif
一般这样子的老板都是想往低了压
没错。一般在招聘之前，我都会给老板关于这个岗位的建议薪资，但是老板一般会说知道了，但是他还是要看过人，才能定。实际最终执行时，基本上都会在我的建议薪资上再打个折，让我非常之无语。这种情况下，要不是招不到人，要不是招不到真正满足岗位要求的人。简单的说就是一分钱一分货。 liwenqing 发表于 2012-12-19 09:58 static/image/common/back.gif
作为招聘HR，应该要有能力去预估和评判这个职位的薪资区间啊
一开始不知道企业的薪资行情可以理解，但是做 ...
评估得出来啊，老板不愿意出钱，只愿意提供平台，用所谓的发展机会去招募那些希望在工作上有一进步提升的人，而不是真正满足岗位需求的熟练工。 zjxd 发表于 2012-12-19 09:27 static/image/common/back.gif
你应该是主管人力的吧，那入职人员的劳动合同是不是由你跟他们签？或者说，已经在你们公司的这些人的工资你 ...
普通员工的薪资基本上我心里都有底，现在是关键岗位或者是中高端岗位的薪资老板给的浮动太大。之前有招募过工程师，同样的学历、同样的工作经历，甚至最后在工作表现中两人的专业技能也相差不大，但是老板给出来的薪资就有一定的差距。弄得低薪的那个人也跟我抱怨不公平。跟老板沟通时，他的回复是他觉得两人的能力有差距，所以给出来的薪资肯定有差距。这种臆断是主观的，也关系到老板的权威，确实不是我做HR能改变的。 在民营企业这种情况比较多，没有明确的薪资制度，往往都是由老板个人主观确定，给你一下建议参考：
1.当应征者问及薪资时，你可以询问他的期望薪资，视情况作答；
2.依据公司现有同等职位人员薪资水品给予相应的薪资区间，并说明最后具体薪资以与老板面谈为准。