骆珈2927 发表于 2012-12-20 10:42:23

静停山 发表于 2012-12-19 11:42 static/image/common/back.gif
这种现象很常见,其实国企也同样会遇到这样的事情,遇到这样的问题我也曾绞尽脑汁这样回答:
1、我们单位的 ...

这个建议不错,非常感谢{:5_257:}

骆珈2927 发表于 2012-12-20 10:50:36

thomastu1979 发表于 2012-12-19 12:43 static/image/common/back.gif
民企薪酬确实头痛,没有游戏规则就要建立游戏规则!
1、行业调查,提供一份行业类似岗位竞争对手工资水平分 ...

这位朋友的建议也很好。但是

我们曾经做过关键岗位的行业薪酬调查提交给老板,也评估过我们目前的薪酬水平应该处于行业平均水平以下,有建议首先提升现有员工的整体薪酬水平。但是,老板的答复是,我们是要招募跟我们一起长期做事业的人,不能计较眼前的利益得失,我们不靠薪酬吸引人,而是靠发展平台来吸引人。所以,老板不是不懂薪酬的实际情况,而是首先从成本控制考虑。

骆珈2927 发表于 2012-12-20 10:54:02

zjxd 发表于 2012-12-20 09:22 static/image/common/back.gif
我们公司跟你公司的情况基本差不多。不过我是这么看的,像高级的人才在大公司一般是交给人力资源总监来判 ...

精辟,学习了。做HR的心态的确要摆正

珊珊来迟1101 发表于 2013-3-11 13:18:58

thomastu1979 发表于 2012-12-19 12:43 static/image/common/back.gif
民企薪酬确实头痛,没有游戏规则就要建立游戏规则!
1、行业调查,提供一份行业类似岗位竞争对手工资水平分 ...

学习了~~{:4_79:}

吕兆 发表于 2013-3-13 09:31:23

       可以告诉应聘者大致的薪酬(虽然老板未讲,但可以根据单位相同职位的薪酬),同时告诉他,最终薪酬要等面试后根据其综合评价确定。

niu713 发表于 2013-3-13 16:21:37

蓝色baby 发表于 2012-12-19 09:20 static/image/common/back.gif
我也经历过这样的事情,是因为当时企业的人力资源各项机制并不健全,而且企业的规模也不大,后来经过调整, ...

您好,由于刚入这个社区,还不能发消息,想请教您一些人力资源方面的信息,可否联系下?{:5_257:}

niu713 发表于 2013-3-13 16:27:03

thomastu1979 发表于 2012-12-19 12:43 static/image/common/back.gif
民企薪酬确实头痛,没有游戏规则就要建立游戏规则!
1、行业调查,提供一份行业类似岗位竞争对手工资水平分 ...

有没有招聘薪资建议方案参考下,谢谢
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