面试不需要很多问题，除非你有很多的时间，刻意想去练口才，或者这个人将要在一个极其特殊或者重要的岗位上工作，你需要全方位了解他的各项素质，评估各种风险，否则的话，问几个关键的核心问题就行了，不要为了问问问题而问问题，这又不是脱口秀，还得拖节目时间。
关于这点，老朽最喜欢的演员陈道明在回应，别人说他不喜欢回答记者问题时的比喻，正合适：问问题，就像是扎针抽血，你扎的准，一针见血，就会源源不断，你我都舒服，你扎不准，扎的我全身都是孔，也没找到血管，你难受，我也难受。
面试官最好准备一份题库，有针对性地提问，这样熟能生巧就好了。
从楼主的问题来看 初步可以判断是为新人 首先欢迎加入HR的大家庭 针对你的问题 我有几个建议：
1.面试前深度挖掘应聘者简历 哪些信息需要核实 哪些需要追问
2.多看面试技巧一类的书籍 理论上武装自己
3.旁听同事面试 多学多看多模仿 做好面试记录（问了哪些问题？为什么要这么问？）
4.初期可采用结构化面试 根据既定的维度和顺序依次提问 勤做勤练勤总结 后期结合自己的经验进行补充和追问
5.平时注意多与用人部门沟通 加深对业务、岗位、公司文化的理解
6.设置互动环节 让应聘者提问甚至说说应聘的感想 学会换位思考 面试不光要会问还得会答
暂时想到这些了 希望会有帮助{:5_146:}
最好是先了解公司所有需要招聘岗位的基本要求和岗位职责，然后根据面试的岗位设定好题库
1，面试前做功课，针对简历中的介绍多挖掘问题；
2，对不同岗位都设置一套问题库；
3，如果真的聊不下去，可以让应聘者详细介绍自己的某些优缺点或项目经验等；
4，提问一些假设性的问题，考应聘者的应变能力。
偷心小白 发表于 2013-1-25 10:21 static/image/common/back.gif
从楼主的问题来看 初步可以判断是为新人 首先欢迎加入HR的大家庭 针对你的问题 我有几个建议：
1.面试前深 ...
很值得学习和借鉴，感谢！
偷心小白 发表于 2013-1-25 10:21 static/image/common/back.gif
从楼主的问题来看 初步可以判断是为新人 首先欢迎加入HR的大家庭 针对你的问题 我有几个建议：
1.面试前深 ...
说的挺好。
1、使用结构化面试，事先设计好结构化面试题，在面试前就考虑要问什么，要考察候选人什么哪些要素，避免现场忘了该问什么或者不好掌握进度
2、如果几个问题就发现候选人不适合，可以聊聊候选人感兴趣的内容或者非工作方面的内容（注意不要涉及对方隐私），避免几句话就让候选人离开不礼貌。
建议下次面试前做足准备，比如说面试中高层人员，最好先让面试者做一个测评试卷，面试前可以根据测评试卷分析的素质结构图来重点准备面试题，提前准备面试问题。