HR帮兄 发表于 2013-1-26 15:00:32

没有问题提问就表示你可以结束了

亢廷刚 发表于 2013-1-26 15:53:15

面试时，我更喜欢以聊家常的方式开始，专业性非常强的人才，我们作为HR的只需要把握基本的情况，初试过了还有复试呢；对于管理类的面试根本没必要如临大敌般，平时的积累完全可以在识人上有个结果的啊！

八月01 发表于 2013-1-26 16:19:38

扎针见血！很形象

碧溪金沙 发表于 2013-1-27 09:33:52

要有目的的问，熟悉利用人才测评技术。

碧溪金沙 发表于 2013-1-28 08:25:40

多多积累，才会有更多的问题，多想多做多总结。

学习与充电 发表于 2013-1-28 08:46:12

预约面试者前提必须掌握以下几点：一、该岗位需要招聘啥类型的人，首先在简历上排除，尽量避免预约不合适的人员；二、针对该岗位必须掌握的技能是那些？可以提前设计一些命题，避免面试中出现面试问题没有含量，导致被面试人员也出现消极应对；三、面试时要注意被面试的状态和表现，如果出现消极或不配合要及时换话题或及时终止，这也要看被面试者是否属于公司想录用的。四、面试也要简单拉些家常，别因为面试而面试，有些时候随便聊天更能体现被面试的真实一面。以上仅供参考。

yjf578 发表于 2013-1-28 09:20:21

对于面试官，建议以应聘岗位标准为面试标准
1、依据岗位胜任标准，设计面试话题
2、多提开放式问题，让求职者有回答的空间
{:5_239:}

cynthia29_2008 发表于 2013-1-30 11:41:54

组建结构化面试，这样就不会遇到没问题可问的情况了，可以把所要招聘岗位的胜任力模型做出来，然后根据这些提前设置问题。

alwayskklt 发表于 2013-1-31 16:31:42

说过提不出比较深入的问题吧，那自身应该觉得不足，更努力的去了解这个岗位，这个行业吧。

老北京 发表于 2013-1-31 23:20:57

我也有这种感觉
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