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楼主: 謎糊の魚魚
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[求助] 当面试时感觉没问题问了怎么办?

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发表于 2013-1-26 15:00:32 |只看该作者
没有问题提问就表示你可以结束了
成长——长成自己的样子!
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发表于 2013-1-26 15:53:15 |只看该作者
面试时,我更喜欢以聊家常的方式开始,专业性非常强的人才,我们作为HR的只需要把握基本的情况,初试过了还有复试呢;对于管理类的面试根本没必要如临大敌般,平时的积累完全可以在识人上有个结果的啊!
是的,很多的时候我们的制度是完善的,流程是科学的,但做起来就远远不是那么回事了;这就需要针对不同的工作重心落地对接的,持 ...
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发表于 2013-1-26 16:19:38 |只看该作者
扎针见血!很形象
帮别人做事还不讨好,成了我的错
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发表于 2013-1-27 09:33:52 |只看该作者
要有目的的问,熟悉利用人才测评技术。
谦谦君子,广结善缘,碧溪金沙,写意枫桦!
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发表于 2013-1-28 08:25:40 |只看该作者
多多积累,才会有更多的问题,多想多做多总结。
谦谦君子,广结善缘,碧溪金沙,写意枫桦!
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发表于 2013-1-28 08:46:12 |只看该作者
预约面试者前提必须掌握以下几点:一、该岗位需要招聘啥类型的人,首先在简历上排除,尽量避免预约不合适的人员;二、针对该岗位必须掌握的技能是那些?可以提前设计一些命题,避免面试中出现面试问题没有含量,导致被面试人员也出现消极应对;三、面试时要注意被面试的状态和表现,如果出现消极或不配合要及时换话题或及时终止,这也要看被面试者是否属于公司想录用的。四、面试也要简单拉些家常,别因为面试而面试,有些时候随便聊天更能体现被面试的真实一面。以上仅供参考。
没有破产的行业,只有破产的企业!
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发表于 2013-1-28 09:20:21 |只看该作者
对于面试官,建议以应聘岗位标准为面试标准
1、依据岗位胜任标准,设计面试话题
2、多提开放式问题,让求职者有回答的空间
言必信:行必果
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发表于 2013-1-30 11:41:54 |只看该作者
组建结构化面试,这样就不会遇到没问题可问的情况了,可以把所要招聘岗位的胜任力模型做出来,然后根据这些提前设置问题。
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发表于 2013-1-31 16:31:42 |只看该作者
说过提不出比较深入的问题吧,那自身应该觉得不足,更努力的去了解这个岗位,这个行业吧。
人可以被毁灭,但绝不能被打败。
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发表于 2013-1-31 23:20:57 |只看该作者
我也有这种感觉
关注中人网,关注新人区。新人区,一个神奇的社区。
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