龙成 发表于 2013-3-15 13:50:50

学习一下！

rmlsc56910 发表于 2013-3-15 14:46:23

KPI能够落实一个很关键的地方就是企业工作流程的规范性，更重要的是流程和工作内容及工作结果是否建立了直接且明显的逻辑关系，就算制度、流程写的再好，但是与工作产出没能建立起内在的逻辑关系，那KPI也是不能执行，甚至带来负面影响。

oldfive 发表于 2013-3-15 15:09:45

个人觉得分两类就可以了：
1、任务指标（包括业绩指标，完成销售额肯定是有任务的）
2、能力指标（胜任力指标），具体考核过程中相关的能力是通过行为体现出来的

curcumin 发表于 2013-3-15 15:39:25

持保留意见

csm8099 发表于 2013-3-15 17:48:01

这个取决于不同的分类标准：1、能量化的尽量量化，不能量化的尽量质化。2、任务绩效和周边绩效。……共同点是控制过程，确保结果（符合愿景目标的结果需求）。

忆思 发表于 2013-3-15 19:39:53

谢谢分享，期待中

gbgood 发表于 2013-3-15 21:03:40

谢谢分享，支持一下。。

前进的蜗牛 发表于 2013-3-15 21:12:58

好帖子 谢谢分享

wge602 发表于 2013-3-15 22:11:35

谢谢分享

lf2362011 发表于 2013-3-16 09:43:07

学习了，感谢分享   
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