丫丫吴 发表于 2013-3-28 17:06:52

我第一次和领导出去办事犯错了，结果第二次出去的时候竟然犯一模一样的错，不可原谅啊

smile茄子 发表于 2013-3-29 11:03:21

学习了 赞{:5_146:}

春暖花开12035 发表于 2013-3-30 15:32:09

我一向认为为自己工作，对自己负责。工作是否积极主动不是靠管理出来的，而是自己意愿决定的，想积极主动的，你不去管他他也会自发积极主动，不愿积极主动的，你管他迫他也没啥用，他给你面子装几天然后回复到老样子，所以管理的第一条、在任何管理方法技巧之前，就是要找到对的人，而不是改造错的人。- % [9 D3 W+ J

顶这句，日常下属管理这块确实是实情，选人很重要。

美鸥 发表于 2013-3-30 16:34:26

受教了！{:5_146:}

jocelyn-22 发表于 2013-3-30 20:29:47

实际上三十岁前相由父母生，三十岁后相由心生，对外展现如何的形象，就表示我们过着怎样的人生。

aiHR 发表于 2013-3-30 22:17:33

学习  学习  努力

xmhr98 发表于 2013-3-31 14:54:33

学习了，谢谢楼主的贡献。

jiejiehr 发表于 2013-4-12 10:15:35

学有所成，受益匪浅

消失在黄昏后 发表于 2013-4-13 13:54:04

文笔细腻却不失霸气，受益颇深，支持

cynthia29_2008 发表于 2013-4-16 08:23:21

有人说人力资源管理尴尬之处就是我们的角色永远是伙伴而不能是主角，我们的业绩无法单独体现，而得寄附于主角而体现，不然都是假的，而更尴尬的是主角觉得业绩和我们没啥关系，而最尴尬的是有一天主角不怎么行时，说，都是伙伴的问题。你怎么看？
这点太苦恼了
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