论坛 › 企划战略 › 某集团公司战略型组织机构构建方案

zrw_gq 发表于 2013-3-22 16:25:19

首先感谢楼主，想你学习了。
请教：1公司核心层是否可以和高管层系同一人员构成？
2公司核心层的人员配置可否也有基层管理者或者员工参与？
3企业的一二三等级的业务流程是依据什么指标设立的，即何为企业的一二三级业务（本人针对这方面不了解）？
还望楼主不吝赐教！谢谢！

sljpn 发表于 2013-3-22 16:55:18

zrw_gq 发表于 2013-3-22 16:25 static/image/common/back.gif
首先感谢楼主，想你学习了。
请教：1公司核心层是否可以和高管层系同一人员构成？
2公司核心层的人员配置可 ...

回答你第三个问题：一级流程针对集团公司对各子公司的业务管控流程。二级流程归为二级子公司或机构业务开展所需要的内外部流程；三级流程，针对子公司或子机构内部运营需要的操作规范。上述三级流程包含相应的表单记录等。

zrw_gq 发表于 2013-3-23 10:00:44

sljpn 发表于 2013-3-22 16:55 static/image/common/back.gif
回答你第三个问题：一级流程针对集团公司对各子公司的业务管控流程。二级流程归为二级子公司或机构业务开 ...

学习了，谢谢

袁道祥 发表于 2013-3-25 17:54:00

灰常不错耶！

我是你是谁 发表于 2013-3-26 17:08:35

有点偏宏观的问题，还好哦！

ryy-0912 发表于 2013-3-28 13:16:08

对组织管理模式设计给出了自己的想法和思路，有借鉴之处，但叙述略显清爽。

清新柠七 发表于 2013-4-13 11:10:39

{:5_257:}学习学习，好东西咧

jay_1981 发表于 2013-4-15 08:55:41

顶！！！！！！！！！！！！！！

山狐 发表于 2013-4-20 16:04:07

写的不错

七天0七夜 发表于 2013-4-23 21:04:25

学习学习

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