RE:高管工资如何定?
基本工资一致没关系,但绩效这块可以加强考核RE:高管工资如何定?
现实确实有这样的事,虽然高管薪酬是董事会定,但董事会就问董事长怎么定,董事长虽然有思路,但还认为人力资源部的制度不能没有高管薪酬管理,难难难!!!但确实这是实际存在的问题。人力资源的成本,董事会可能也要问人力资源部的意见,或者说,虽然不管我们的事,我们作为旁观者,思考一下!!很有挑战RE:高管工资如何定?
设置岗位级别工资,同职位结合业务能力及业绩确定级别工资.以岗位工资和奖金/提成为主.最好的方法是年薪制管理.RE:高管工资如何定?
通过各位同仁的指点,我有两方面的体会:一、实行年薪制;
二、岗位之间运用“点薪法”
妥否,请各位同仁指教!!!
年薪制比较合适
建议采取“底薪+绩效”的方式,底薪按月发,绩效部门则按年发放,绩效的核算要事先制定出方案。底薪与绩效都可以拉开差距。RE:高管工资如何定?
1、年薪制;2、年薪的20-50%通过签订年度KPI,设定阶段考核目标,分期兑现;
3、还可以考虑股权分配等。
RE:高管工资如何定?
RE:高管工资如何定?
hr可以制定高管的薪资制度,由总经理报董事会审批。高级管理人员的薪资政策的制定一定要有激励性。能够挖掘出他们的潜力。
像上面几位大侠说的可以执行。但一定要和高层管理人员及董事会做好沟通。