博商 发表于 2013-4-9 16:36:33

如何避免培训管理后人才流失

本帖最后由 不请自来 于 2015-3-6 12:11 编辑

很多企业之所以对培训产生排斥的心理是因为企业举办过一些培训，但是每次培训完了之后员工就会流失一部分，那么如何避免培训管理后人才流失呢，博商管理科学研究院与您分享以下四点：

　　一、为员工设计一套职业发展通道。

　　使员工看得到发展的方向，这样他才不至于离开。比如一些大企业都会有一些后备管理队伍的培训。通过这个结合员工职业规划设计的培训就会让员工觉得有奔头，认为培训确实对自己的发展有利，他们会在工作中不断的运用并快速的成长。同时公司也给他们提供这样的发展空间，如此一来员工就会踏踏实实在企业里工作了。

　　二、将培训的知识进行实践，并进行系统的总结。
**** Hidden Message *****
　　三、让受培训者进行传、帮、带。
**** Hidden Message *****

　　四、培训要结合企业的实际而不是员工本人。
**** Hidden Message *****

与员工签定培训协议，防范员工培训后流失。

Henry.W 发表于 2013-4-9 16:49:19

很实用的思路，谢谢分享

mickeymouse9 发表于 2013-4-11 16:52:44

看看，学习学习

medix 发表于 2013-4-12 17:24:37

这个大家都喜欢看！

Auroch 发表于 2013-4-15 00:29:11

感谢分享！！

博商 发表于 2013-4-17 15:20:46

{:5_255:}  呵呵， 好贴， 在顶一顶

medix 发表于 2013-4-19 11:26:27

怎说呢？我感觉现在中国企业人才流失，大部分原因首先是待遇；再次才是发展空间，呵呵

忘忧草2013 发表于 2013-4-19 11:32:38

谢谢，这个对我很有意义！

博商 发表于 2013-4-20 11:05:31

忘忧草2013 发表于 2013-4-19 11:32 static/image/common/back.gif
谢谢，这个对我很有意义！

不用客气，  能帮助到他人、也是一种福分

tomwang1987 发表于 2013-4-21 15:35:58

dddddddddddd
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