离开，治标不治本，我倒是认为你可以建议一下公司并且把自己的想法实际性的加入工作中，如果老板不同意或是真的无力挽回在选择离开。大公司固然是好，但是没有经验能进吗？？？况且小公司这么多，换了以后下家不一定比上家好，所以学习不是学习已有的理论还要学习发现问题提并解决之哦~看好你
supertmac 发表于 2013-5-10 11:30 static/image/common/back.gif
碰到这种情况我想首先还是应该找机会与老板沟通，提出你的一些想法和建议，比如：人员的稳定比人员的招聘更 ...
认同，首先要让领导看到人员管理的重要性，可以通过记录每月员工招聘、员工流失情况，让领导看到招聘成本，用图表展现出目前存在的弊端。认识到问题的存在的同时，还要尝试着去解决问题。祝楼主好运。
我的建议是今年的工作不好找，最好不要裸辞。
lark1234 发表于 2013-5-15 11:35 static/image/common/back.gif
我的建议是今年的工作不好找，最好不要裸辞。
呵呵，您的建议很实际。
一生一会 发表于 2013-5-14 22:43 static/image/common/back.gif
认同，首先要让领导看到人员管理的重要性，可以通过记录每月员工招聘、员工流失情况，让领导看到招聘成本 ...
谢谢，沟通万岁、理解万岁。我跟领导沟通过后，人事的这部门工作也得到了重视。
忘忧草2013 发表于 2013-5-13 15:34 static/image/common/back.gif
离开，治标不治本，我倒是认为你可以建议一下公司并且把自己的想法实际性的加入工作中，如果老板不同意或是 ...
谢谢，你所讲的内容，也是我辞职犹疑不定的原因。之后和领导沟通了一下，目前正在尝试解决办法。
{:5_257:}，还是有意见交集点的，加油，看好你~
招聘方面要学的东西很多，不仅仅是招人而已。以你现在的经验，换工作应该比转行的时候要简单些。
大公司要是很重视人事部门的话，都已经有一定规模，职能分的很细，基本都一个萝卜一个坑；小公司很多东西都不健全不正规，但是换个思路想也是锻炼的好机会，可以学习各个模块（当然也要看老板听不听的进你的建议）{:5_239:}要是老板真的对员工都没有基本的尊重的话还是早日离开好
boboxrq 发表于 2013-5-16 11:28 static/image/common/back.gif
大公司要是很重视人事部门的话，都已经有一定规模，职能分的很细，基本都一个萝卜一个坑；小公司很多东西都 ...
哎，就是尊重这一点难。我已经决心要继续下去了，提高自己。