我觉得这是一个更新的过程，淘汰不适者，发展新兴群体
经济形势不好，企业人力资源要做好养精蓄锐，再图经济回暖的准备。
经济下滑是每个历史阶段都要经历的，至于我个人只能是在这个阶段提升自己的专业水平、积累知识、整合知识结构~相信难关一定可以度过~
会好起来的
本帖最后由 tonycheungchn 于 2013-6-21 15:07 编辑
真正的趋势，尤其是拐点谁也判断不了。不过如论是要走低很长一段时间，还是很快就会柳暗花明，HR都有很多工作要做。存好粮食准备过冬，同时把枪磨好，随时冲锋：）
冬天比谁藏的深，春天比谁冲的快。
行情不好是练内功的时候，外部寻求不了突破，可以进行内部变革。前十几年很多行业爆发式增长，带出很多企业，但快速发展带来的问题一方面是业务范围盲目扩大，目标群体不聚焦，产品不精细；另一方面内部管理跟不上，机构臃肿和流程反应迟缓。这些在增长放缓，人工和材料成本增加，利润下降的时候就有调整变革的必要了。我觉得首先要用相关的数据体现组织结构和业务流程的问题，以及调整后可以给企业带来的效益，然后做一个变革的计划。困境是个摆脱竞争对手，脱颖而出的机会。
刚换工作，算是真正开始接触专业的东西，前面两年都是在干乱七八糟的工作，新的开始，想好好向同事学习，提升自己的技能！
怎么看你们个个的回复好像现在的局势很多公司都面临着倒闭了的感觉呢!!!
要么打工、要么创业。
低迷的时候,就是激发创新的时候.
对于行情不好情况，先就业再择业也许是最好的选择
练练内功，是必须！