结构化面试让我很头疼
做HR工作三年了，要说对这方面的工作内容应该是非常了解的，但最近新进了一家公司，却把我搞的晕头转向。公司不仅要按季度定期的进行员工满意度调查，而且还委托一个中国人才测评网要搞专业的人才测评，搞得我烦的不行，以前从来没弄过。我的主要工作是公司人员招聘，要说前面那些和我的工作相关的还不太多，但是公司老总一句话，准备在人员招聘中引入结构化面试，属于人才测评方法的一种，我想肯定是上次那个测评网站的客服给他介绍的。
没办法，兵来将挡水来土掩，根据坛子里搜罗来的结构化面试题目今天实验了下，发现好处就是不会没问题问，问的也有关注点，坏处就是我得对照那些问题来问，背不出来那么多问题，大家所在的公司有这样做的没？欢迎指点一二啊。
请问，原来你们面试用什么套路的呢？
三年工作经验，您是觉得员工满意度调查及人才测评的开展，没有必要，还是和公司的实际情况不想符合。还是什么原因，觉得烦的不行呢？
人才测评同样可以运用到 招聘选才中啊，员工满意度调查可以用到用人中啊，与招聘都是密不可分的呢。
既然没有接触过，先用了感受了再说。科学总是有存在道理的呢。
{:5_252:}我们公司还没机会舍得花这个钱呢。
结构化面试是什么意思？ 浦江人才网专家：不同的公司所要求的肯定也不会一样的 你之前的工作太窄了 这些新工具和方法应该尝试着用 三年，要想深入了解HR是远远不够的，楼主还是要多学习 你们公司多好了，还做员工满意度调查和人才测评，楼主，珍惜吧 你看你们公司是跟哪家人力资源公司合作的,直接找那家人力资源公司询问就行了,他们不可能不搭理你的. 呵呵，楼主之前招聘主要面对什么对象啊？只要参加过校园招聘的，结构化面试、无领导小组、即兴演讲三大杀手锏应该用得如火纯青的了。 我们公司采用的也是结构化面试，效果还是不错的！但是人才测评方面还是没舍得花这个钱，但我觉得人才测评还是对人力资源结构优化还是有指导意义的！{:5_239:}