一般情况下，培训是无法直接看到效益与效果的，也无法从问题解决上面来很快的量化，所以，我觉得培训是一项长期的工作，需要慢慢的涉入。
chuanhua_zhu 发表于 2013-10-7 10:56 static/image/common/back.gif
总结回来企业内部培训的实施，必须有严密周全的培训系统，对培训实施方向、过程、结果、运用进行指导，体 ...
是否有尝试过做户外拓展培训呢？
拓展培训—晴天 发表于 2013-10-17 14:15 static/image/common/back.gif
是否有尝试过做户外拓展培训呢？
公司每年都会不定期举办一些拓展训练，效果比较短暂，持续性不强。
chuanhua_zhu 发表于 2013-10-17 17:37 static/image/common/back.gif
公司每年都会不定期举办一些拓展训练，效果比较短暂，持续性不强。
这样说也是比较合理，我们公司也是做拓展培训的，但在后期三个月内进行两次免费增值回访，是我们教练亲自到贵公司做的，效果还不错，一场培训最佳效果不在于培训的过程，而在于培训之后的转化比例，即转化率，转化率越高，说明培训效果愈佳。拓展的目的，不单单是简单的娱乐，而是要通过娱乐获取前进的价值，因此培训过程的表现只是一个即兴的开发过程，我们利用场景的设置和流程的安排引导，激发出有效资源，那么这些有效资源的保留与转换则要交给后期的回访来完成。所以一场真正意义上的拓展培训应该是培训加回访来共同完成的。如果贵公司有兴趣，可以加我QQ 1320407507详细了解
chuanhua_zhu 发表于 2013-10-17 17:37 static/image/common/back.gif
公司每年都会不定期举办一些拓展训练，效果比较短暂，持续性不强。
这样说也是比较合理，我们公司也是做拓展培训的，但在后期三个月内进行两次免费增值回访，是我们教练亲自到贵公司做的，效果还不错，一场培训最佳效果不在于培训的过程，而在于培训之后的转化比例，即转化率，转化率越高，说明培训效果愈佳。拓展的目的，不单单是简单的娱乐，而是要通过娱乐获取前进的价值，因此培训过程的表现只是一个即兴的开发过程，我们利用场景的设置和流程的安排引导，激发出有效资源，那么这些有效资源的保留与转换则要交给后期的回访来完成。所以一场真正意义上的拓展培训应该是培训加回访来共同完成的。如果贵公司有兴趣，可以加我QQ 1320407507详细了解
值得思考{:5_257:}
那时秋已逝 发表于 2013-10-31 10:57 static/image/common/back.gif
值得思考
是的，是的。。。{:4_90:}
感觉培训这块首先要受到公司高层管理人员的重视和支持，从上至下宣传贯彻。另外，培训课程也要考虑看是不是真的是他们需要的。
兰精灵精灵0317 发表于 2013-10-31 15:20 static/image/common/back.gif
感觉培训这块首先要受到公司高层管理人员的重视和支持，从上至下宣传贯彻。另外，培训课程也要考虑看是不是 ...
重点是让培训的效果及价值显现出来，上级才能会重视培训。所以人资负责人在培训组织和培训课程开发上就必须要狠下功夫了！
```````````````````````