公司不管干什么都要明确其目的，旅游到底是为了增加员工对公司的认同度还是说当做一个团队建设来做，如果两边要一起往往会得不偿失。
我认为组织年度旅游还是很有必要的，首先是公司集体性活动，平时大家工作环境相对来说比较固定，借此机会，大家出去转转，非常的好，其次呢，借此机会可以加强同事间的凝聚力。再次，旅游是一项福利，也是一种宣传。
公司的出发点是好的“增进员工间友谊，发扬团队协作精神，增加公司的凝聚力”，但应该有个前期简单调研，了解大家的心声，而不是公司一意孤行，避免劳民伤财，坚持钱花啦，而且花的大家都开心愉悦，才是最终目标。
个人觉得公司组织旅游是好事，是一种企业文化的体现，关键是怎么去组织旅游更好，比如去什么地方旅游，什么时候去，以何种方式去。这些都是需要考虑好的。是不是通过民意更好些。如果这些事情不处理好，比如什么时候去，个人觉得是在公司做完一件公司重大事件的时候去或者是在公司上下没有完成重大事件的时候去会更加有意义，前者是说明大家做的很好，公司不会忘记员工的努力，让大家再接再厉，而后者是说明大家不要失去信心，鼓励大家。如果就平时去旅游，做的不好还容易被大家说三道四。再者说公司安排旅游本身是一件对大家放松身心，增进交流，凝聚团结的好事。
公司集体旅游最好是报团，有导游讲解 组织，大家无论什么职位都是 游客，拉近距离，又显得很正式，而且车比较方便
我们公司每年都要组织员工进行旅游活动，以增强员工之间的团队意识和感情，十几年来感觉还是不错的，应该继续推行。
我挺喜欢公司经常组织出去旅游的~增进团队凝聚力，还可以提高员工对公司的忠诚度。
这个就是要看组织的情况和参加的人。如果组织得好，会让大家觉得花的时间是值得的。如果参加的人积极参与全情投入，那么大家会更加期待下一次的开始，也有利于增进彼此之间的信任和了解。
虽然公司年年都有旅游，可总在广东省内游，游来游去就那些景点，{:5_204:}不过工厂人多也不可能去太远，羡慕那些出省游的公司。
公司也有两年没组织了，每当要组织的时候，领导会说季节不合适，安全因素要考虑，设计好的方案也被pass,公司也有一种很奇怪的氛围，员工间客气而又陌生