offer都发了,结果不招人了,怎么办
公司是一个刚成立不久的项目型工程公司,前段时间刚接了一个新项目,需要招聘一名项目经理,招聘HR前两天确定了一名合格人选并发了offer,约好明天来报到入职,但今天一早,突然接到公司领导的吩咐,说这个项目临时暂停,就不需要招项目经理了,叫其通知这人不必来公司报到了。招聘HR听后,很是郁闷和纠结,offer都发了,怎么办呢? 之前也有遇到过这种问题,一般我们公司发的offer,上面会写明在某某时间报到,并携带体检表、相关入职资料。如果发生这个问题,那么这个黑锅一般来说,是人事专员背定了。
解决方法,如果公司的offer是和我们公司一样,那么如果该员工要上诉的话,败诉的几率是达到90%以上的。
1、马上与应聘者联系,告之,因为很多很多客观原因,项目搁置了,你的档案呢会留在公司人才库里,将来项目启用,你会是第一人选
2、态度诚恳,主动认错,如果员工已经体检,那么体检费就给别人报了吧。
3、80%的人员不会追究的,还剩下20%,假设要赔偿点钞票的话,去和公司上层商量吧,这不是我们能决定的了
用人单位,一旦发出录用通知就得谨慎对待,不可随意地认为没签劳动合同录用通知就无效,否则吃亏的只能是自己。 企业向员工发放offer,其实就是一种邀约的法律行为,这样一张文书是对企业和员工双方都有一定约束力的。但是,话说回来,offer不是劳动合同,在一般情况下,企业和员工之间会在签订一份劳动合同。
offer虽然成立,但是其中约定的录用日期还没有到来之前,企业与员工之间的劳动关系还没有形成,所以企业单方面撤销合同在法律上讲是预期违约,合同可以解除,但如果员工可以证明因为企业的违约行为造成损失,那么企业应该承担相应的赔偿。
从法律上来说,叫缔约过失责任,属于民事范畴。作为HR,关键是如何把大事化小事,小事化了,态度要诚恳,错了就是错了。若真的要上法庭,对方要对由此造成的损失承担举证责任。 路过,学习了。不错,这个问题很实际。 本帖最后由 豆腐好软 于 2013-8-6 09:15 编辑
主要看offer上是怎么约定的!
如果约定了合同时间,薪酬,报道日期,相关入职资料.只能和候选人协商.
如果协商不了,就是赔偿或者让其入职之后,试用期想办法了(这个时候试用期考核很关键了)
有用人部门确认录用该候选人的邮件,一定要强势的让用人部门做检讨(当然方法要艺术点)
如果只是约定了报道时间.关键的:薪酬,合同时间没有直接写在上面.只是口头告知就好办多了.最多是不要面孔.
建议可以参考下《这样做HR最有效》这本书:第二章 依法订立劳动合同 公司不用是肯定的前提下,帮助对方推荐其他合适的工作机会,如果涉及到赔偿的,双方协商吧,当然如果对方狮子大开口的,也要以事实为依据啊。