员工关系管理与行政管理师有区别的，但在工作中有存在千丝万缕的联系。员工关系主要负责劳资关系的处理，包括员工关怀、关爱活动的开展、员工投诉意见的处理、员工满意度调查、员工离职分析、员工共奖励活动开展等等。员工关系管理为行政管理提供决策参考依据，行政管理的决策支持员工关系工作的开展。而这相辅相成，密不可分。
哈哈，个人认为如果是大公司肯定分得很细很明确。
但是如果小一点的，领导安排什么，给什么要求，就做好什么吧。
这个帖子一定要参与一下，因为我目前就是负责单位员工关系的负责人。
员工关系是纯粹人力资源的工作，我不能理解为什么是行政工作，我是一个从没做过行政的人，或许我是不懂行政工作的，但据我的了解行政的主要职责大多在物的管理上，很少涉及到人的管理权，但人力资源恰恰相反，员工关系，从字意看必定是与人相关的工作，而且员工关系也是人力资源管理的重要组成部分，所以不可否认，员工关系是人力资源不可缺少的部分。
其实员工关系是一个很宽泛的概念，传统的理解就是办理下入离职的手续，所以很多员工关系的从业者都是刚毕业的人员。但是员工关系实际上内涵还是很丰富的，入离职是比不可少的部分，但不仅仅是手续办理问题，更多的是沟通。其实换句话说员工关系不如叫员工关怀。我目前单位员工关系承担的职责：手续办理，入职手续办理、入职沟通、入职引导，各种沟通,试用期沟通、转正沟通、员工定期沟通回访；员工关键时刻的关怀（结婚、生子.....),联合企业文化一起搞各种活动；数据分析，员工关系岗位掌握着公司的人员流动数据和信息，每月需要做分析报告，为公司的其他决策提供依据；劳动风险控制，作为公司的劳动风险专家对公司用工管理风险进行把控和谈判；政府关系维护等。
我原来所在公司，人事和行政是分得一清二楚，但现在所在公司二者是综合在一起的，所以两者是否分开，主要是看公司规模
我认为员工关系是行政其中一项内容，行政是统称，而员工关系是行政中细化的一部分。
{:5_146:}值得学习！
@Joani ,期待楼主能一起参与讨论，哈哈
明确定位，仔细把握
我们公司的员工关系管理也兼着行政管理，小公司基本上都是这样的，楼主的公司也是小规模的么
1、现在讲行政，就是比较官方或与政府对接的工作，从字面来理解，行政：执行政令、上传下达，其关键点在于执行，维护工作环境。
2、员工关系管理重点在于给予员工提供良好的资源，使得员工之间及员工与领导、与企业的关系得到完善。
3、至于是不是行政与员工关系管理放在同一个序列还是放在不同的部门里，都不会影响彼此发挥作用，而在强调协作的组织里，职责交叉是很正常的，完全脱离开来的部门是很难见到的。比如非人力资源部门的人力资源管理，就是要求非人力资源部门的要具备人力资源管理思维及能力，但并不会因为他们懂得人力资源管理，就能抹杀人力资源部的存在价值。
4、从Q12来讲，行政工作是为员工提供硬件系统（含规章制度）的资源及环境，而员工关系管理是为员工提供软件系统，类似生日会、劳保、关怀等等，两者缺一不可。