HR如何做漂亮的工作总结？
如果问各个企业的人力资源经理最苦恼的是什么，十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结。枉费一番工夫，最后老板那里交代不了，也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩；说数据，鸡毛蒜皮难量化；说功绩，无凭无据难说起；说战略，啥子战略才合理？……最后，只好列列流水帐，然后就是人事部果然是事多无功部，接着自己也跟着大郁闷：辛苦一年，一地鸡毛，一声叹息！！！那么HR的年度工作总结应包括哪些内容？这些内容，具体该怎么来总结呢？辛苦一年，一地鸡毛，一声叹息！！！ 这个年终总结，真是头疼 内容重要，形式也很重要。:lol
突击加强一下PPT吧 靠数据说话。
可以结合HR的几大模块展开。比如招聘，今年面试几人，入职几人，离职几人，入职率，离职率多少，公司人员达到多少，是否达到年初计划。在招聘管理上做了哪些完善。
{:soso_e113:}本公司不用写总结~ 我现在所在的公司也不需要做总结。更为可笑的是，我领导过来问我年底了，她没事情做，该做些什么事情呢，经过我提醒她才想起来要做总结。
做总结的公司一般都是年前有招聘计划的，我现在的公司招聘与否全屏老板一句话。
有数据有图表有分析，有收获有不足有展望有规划。一年了，取得的成绩应该蛮多的。主要围绕年初工作计划和日常工作成绩来写。 学的ppt全还给老师了……:L 一月一小结，半年一总结，全年一大总结。累死。