培训的重点项目，考核的实施阶段和取得的成就。
个人觉得抓大放小，在年初就得确认今年的重点项目，年终总结的时候按照重点项目的进程来写
相对来说内容就会比较扎实。建议多用图表，行动方案等来总结，避免大批量文字。
人力资源的事情本来就多，就杂，写文字太空洞。 小公司的年终总结 更难 只是好在每年的进步空间很大
大学生“蚁族”无处安放的的青春
大学生“蚁族”无处安放的的青春大学生“蚁族”是指：受过高等教育，主要从事保险推销、餐饮服务等临时性工作；收入微薄，绝大多数没有“三险”和劳动合同；平均年龄20几岁，九成属于“90后”一代；主要聚居于城乡结合部或近郊农村，形成独特的“聚居村”。他们心怀梦想，如蚂蚁般弱小而自强，故而得名“蚁族”。
有媒体将大学生“蚁族”认定为继农民工、下岗职工、流动人口之后的又一个城市“弱势群体”。昔日的“天之骄子”，摇身一变成了现在这种身份和生存状态，不免让人唏嘘。但我们更多反思的还应是这种现象的成因和其后面隐藏的社会问题。
首先，从“蚁族”的规模上来看，这一群族人员庞大。据研究表明，“蚁族”仅北京地区保守估计就有10万人以上，全国各大城市也大规模存在这一群体，人员总数不下百万人，且规模在不断扩大。这让人联想到近年来的大学生就业问题。自大学扩招以来，大学生就业难就成为一个不断上升的社会问题。虽然按照官方公布的数据，每年的就业率还算不低，但“蚁族”问题却在提醒人们，在就业问题上，数字不过是一个外在表象，其背后的就业质量和毕业生真实的生存状态才是更应该关注的。
其次，从“蚁族”的构成上看，这些人绝大多数来自经济欠发达地区，多数人来自农村和边远城镇。毋庸讳言，现在，由于人才市场相对饱和，“社会资源”在就业过程中的作用凸显。家庭条件好、社会关系多的城市大学生就业的面相对较广；而家庭条件差、社会关系单一的农村大学生，就会因就业途径少难找到如意工作。不难看出，在严峻的就业形势下，教育作为维护社会公平、调节社会各阶层流动的功能不仅不灵验，还会催生“马太效应”。
再次，从“蚁族”的特点上来看，这帮年轻人有活力、有追求，但理想和现实之间的落差又让他们充满迷茫和焦虑。诚如“蚁族”们自我描述的：“我们高智，但怀才不遇；我们努力，却总得不到赏识；我们上进，总找不到一条适合自己的路……”艰难跋涉中的“蚁族”弥散着浓重的失落和被社会边缘化的恐慌。如果任由这种情绪叠加，形成积聚效应，不仅对这一群体带来风险，也会给社会的安全与稳定带来隐患。
无处安放的青春，大学蚁族徘徊困顿。毫无疑问，我们怀揣着内心的梦想，这梦想并非遥不可及。如果你还在徘徊迷茫，如果总觉得还有些残存的理想不甘就这样湮灭，如果愿意为了实现自我的价值努力去追，那么欢迎加入我们，带上它一起去寻找。
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1、总结是对已过去的一年的工作成果的展示、工作不足的反省、工作中的得与失、个人能力与成长
2、对未来一年工作总体布局与筹划，要做哪些事情、要取得什么结果、如何去做这些事情、我们资源配备情况如何，还需要什么资源等等
3、有总结、有计划了，还需要的就是我们采取哪些步骤、在什么时间去完成等等
总结要注意：数据、图表、事例、结果等
计划要注意：方案、实施时间甘特图、资源匹配、实施人等 关键人力资源各模块的建设和业绩要得到总经理的认可，因此，平时要多与老板沟通，阐述人力资源策略对企业后期管理的作用和意义。因为，人力资源管理的最高境界是老板的战略合作伙伴。 年度工作总结，全部用数据说话吧！下年的工作要做好规划，最主要的是了解明年公司的目标 很是头痛 年终总结是一年度工作的概括，做了什么，效果如何，收获几何，问题在哪，如何解决。认真回顾一下，还是有很多可以写的。我们是结合着年初目标管理责任书及月度计划来写，更突出总结经验教训，提出明年工作计划。