中高层HR管理跟行业背景是否相关
本帖最后由 易公子 于 2013-12-5 09:06 编辑现在很多用人单位，在招募中高层HR管理人员时，一般都要求有同行业工作背景。特别是房地产公司，对此要求似乎更严格。进而影响到猎头机构对HR经理、总监等中高层职位，哪怕在企业没有行业背景要求的时候，也会首先从同行业中去搜寻人选。在他们认知中，似乎也只有同行业的HR管理人中能够胜任本岗位工作。
因此，关于专业的HR管理与行业从业经验是否有关，是一个值得探讨的问题。这涉及到HR工作属于通用技术标准还是行业技术标准的问题。今抛此砖，望能引来美玉。
也看行业吧，有的也是需要管理经验的 具有行业从业背景的经历是未来的需求趋势{:5_257:} hr的理论就像一部内功心法，深入研究这些理论，就具备了深厚的内功。
企业的文化、行业背景和业务模式则属于外功，不同的企业打出的招式是不一样的。
我的意思是，作为职业的人力资源经理人一定要把企业的业务放在第一位，只有对公司的业务熟悉了，才能把人力资源工作做好。
所以，基层的hr岗位，基本都是事务性的工作，行业的要求不高，基本是想通的。
但是，中高级人力资源岗位就一定得结合企业的业务来开展工作，才能真正为企业解决问题。 351304869 发表于 2013-12-5 10:20 static/image/common/back.gif
hr的理论就像一部内功心法，深入研究这些理论，就具备了深厚的内功。
企业的文化、行业背景和业务模式则属 ...
说的很对，HR定位在企业经营的合作伙伴。可这跟行业背景有什么关系呢？同一行业的企业运营模式也是千差万别的，反倒是不同行业的企业会有比较接近的经营特点。所以关键点还在于是否能溶入企业，而不是有行业经验吧？ 其实我们可以仔细想一想，如果来自不同行业，会怎样？来自同一行业的，又会怎样？毕竟我们评估的是实际价值，而不是资历。有的事情看起来好象应该如此，但仔细想想，还真不是这回事。不妨可以列出一张表格，分析一下行业背景不同会造成的影响，以及这些影响是否真的能称之为影响。 做HR的也就是那几个模块，设计的相关模块内容基本上都是相通的，仅仅是在不同行业模块的重要性表现出不一样罢了，如果能够真正掌握各模块的内部精髓与联系，行业这个问题是可以忽略不计的。
HR因为不需要行业背景，也能够快速进入角色的。 当然，不是每个HR都能适应任何行业，如何融入主营业务的HR才可能成为组织的战略伙伴！ 行业背景这是圣HR工作经历的优先支撑.关键还要看HR的性价比. 我感觉现在招聘时要求有相关行业经验是想要能更快的上手、开展工作，而没有行业经验的的人则需要更多的时间去适应该行业。也就是说没有行业经验的人在进行新行业后比有行业经验的人在前期了解企业情况要多一项行业知识的了解。 其实我觉得有没有行业经验其实没那么重要，重要的还是个人的能力和适应力。