文化生产力 发表于 2013-12-10 08:48 static/image/common/back.gif
行业的影响与HR从事的行业有关，与HR的工作内容与范围有关。有些企业的HR，差不多是个全能的职责，因此，需 ...
这个观点是比较认同的，但是实际上管理落地一定需要了解行业的实际情况，要接地气。有行业背景的当然是能更好的接受并理解企业战略的原理，也能更及时做好规划。
我记得曾经有人说过这样的话，实际上管理是相通的，其共性 可占80%，而10%是行业的特性，10%是企业的特性。
对人力资源管理亦然。
@易公子 ,楼主要多与回帖的家人互动哦，这样你的帖子才会人气蹭蹭往上涨哦。这也是论坛的乐趣之一哦
{:5_252:} 我从个人经历角度来分析，做HR，不一定非得要行业经验；要结合HR的兴趣，意愿。 像我，我做了四年多的汽车零部件猎头行业。后来在IT企业做HR，做得非常好。只要HR求职者认为跨行不是问题，那就不是问题。而且会有不同的新思路出来。多好。如果一直在一个行业，你不厌倦吗？ 我是属于那种放得下的那种。