jhzhuzy 发表于 2014-3-10 08:37:47

cindy-zhao 发表于 2014-3-7 10:18 static/image/common/back.gif
是滴，我们之前做的跟您说的类似，今年是想有一点变化和创新。您说的就业心理疏导挺好的，有这方面的资料 ...

去年整理的一份培训课件，供参考。

liuyuanyue 发表于 2014-3-10 10:22:34

公司没有此岗位滴路过....

ytpuli 发表于 2014-3-10 10:30:43

学习下           

cici20 发表于 2014-3-10 11:30:14

学习一下，我们公司没有操作过。。

彩虹之翼 发表于 2014-3-10 15:21:43

去年公司招了一批管培生分配在不同部门，有的存活不错，有的水土不服陆续离职或准备离职，总结一下最重要的是把用人部门充分调动起来，让他们能把新人培养、传帮带当成自己工作的一部分，并让他们从中受益，同时还要有监督。

jingselina 发表于 2014-3-10 16:05:31

jhzhuzy 发表于 2014-3-6 13:56 static/image/common/back.gif
不知楼主所在具体行业及企业管理模式特点，只能泛泛谈几点：
       一是了解分析管理培训生/实习生 ...

谢谢分享

jingselina 发表于 2014-3-10 16:06:38

天天向上大斌 发表于 2014-3-6 19:50 static/image/common/back.gif
如果是培养和保留是想一起做，建议给他们一些紧迫感和压力，比如培训一段时间就培训的内容搞一个知识竞赛、 ...

谢谢分享

疯癫子墨 发表于 2014-3-10 16:16:04

信任与沟通

cindy-zhao 发表于 2014-3-12 09:46:38

jhzhuzy 发表于 2014-3-10 08:37 static/image/common/back.gif
去年整理的一份培训课件，供参考。

感谢分享哈

小辰子 发表于 2014-3-13 16:13:54

没接触这块儿，学习一下
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查看完整版本: 关于管理培训生招聘到位后如何培养，大家的公司都是怎...