蓝灵137 发表于 2014-3-7 16:58:32

对于应聘者的迟到现象你怎么看?

      近来发现一个问题,有些面试者答应来面试了,但是经常都是超过了约定的时间,部门主管或者老板有时都问我,为什么这么迟不没来,足足超了十几分钟甚至半个小时。有时影响了后面的面试人员,有时甚至连续几个都是迟来的。打乱了我下面的工作节奏。还 影响我们正常的下班时间。因为人比较难请,有时真想牢骚一下,他们没有时间观念!还不重视面试的机会! 超级让人抓狂和无奈。 大家怎么看呢,遇到这种情况,HR该怎么办?

luckymm 发表于 2014-3-11 16:20:12

我觉得面试迟到是一个很不好的行为,面试这么重要的事都能迟到,可想该面试者在工作中是怎样的。没有时间观念的人,耽误的不只是自己的时间

想事的HR 发表于 2014-3-11 16:41:55

1、前期准备工作做好。公司的地址和乘车路线电话通知后,短信确认,并注明面试时间。有重要领导面试,可单独强调,以表重视。
2、面试时间的节奏把握好。一般人力部门初试,可间隔长点,20分钟左右。有主管领导或老板复试的话,看岗位做时间区分。一般人员10分钟间隔,管理人员15分钟,高管20分钟。
3、当天提前电话确认面试人员路上情况。

易枫 发表于 2014-3-11 16:50:27

请各位同行恕我直言,其实相当部分面试人员的迟到、赴约都与招聘人员有着直接的关系,也有着不可推卸的责任,当然也有部分面试者的确会因临时等不可测的因素导致姗姗来迟或无法赴约的结果。现在我们抛开后者,就前者而言,因为我们只能从自身现找原因,请各位招聘人员自检以下:
1、被通知人员是否是我们的猎物;(任职标准、薪资、岗位的匹配度)
2、被通知人员目前的工作状态是在职、离职;(时间安排上面是否合理)
3、被通知人员目前所在的地理位置来司交通是否方便;(时间安排、交通引导)
等等。。。
如果我们前期电话面试时考虑的周全、了解的稍详细些,其实被放鸽子的几率就会大大降低。当然工作量需要充足的人员编制来执行和完成,以上为本人浅见。

叶子晴 发表于 2014-3-11 17:16:53

这个跟应聘者一个关系,不知道招聘人员是否反思自己的原因呢?有提前告之了吗,提前告之几次了,......

浅浅微蓝 发表于 2014-3-11 20:32:07

我想这跟面试的职位也有关系。职位不同,人员素质不同,时间观念自热也不同。就我的经验,普通岗位的面试者,迟到概率较大。当然,这个与求职者对面试的重视程度也有非常大的关系!

tonycheungchn 发表于 2014-3-11 22:32:03

1、通知面试不仅仅是把HR安排的之间简单通知给候选人,同时也要了解对方是否能够准时到场,并从电话通判断候选人可能存在的顾虑和对职位的重视程度,通话结束时可以再次确认时间。
2、如果有在职的候选人,约一个他比较合适的时间。如果公司的位置不好找,要详细说明公司的位置、乘车的路线,甚至可以告知路程大概需要多长时间,并确认候选人记好了。
3、这个时间招聘的公司很多,可能有人是赶场。可以在面试时简单寒暄,了解具体情况。
4、HR改变不了候选人,但可以通过改变自己的工作流程、时间、方法,来得到更好的结果。

天天向上大斌 发表于 2014-3-11 23:51:02

大家的观点都很好,先找自己原因,再找别人的问题

lin041999 发表于 2014-3-12 08:31:58

十分钟以内还可以忍受,再长了有点接受不了,尤其小员级别的,一抓一大把,初次见面就这么迟到不好吧!

馨儿宝贝8 发表于 2014-3-12 08:37:14

现在应聘者迟到现象已经越来越普遍了,在约应聘者时最好能预留一定的时间出来,以免造成面试安排的被动
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