生产一线的质检人员如何考核绩效啊
目前在为生产一线的质检人员设定绩效目标，不知道该如何着手，请高手指点。 说说你的思路以及遇到的瓶颈在哪里大家才好讨论 本帖最后由 kyx121 于 2014-7-23 10:47 编辑谢谢版主的建议
浅井 发表于 2014-5-23 09:39 static/image/common/back.gif
说说你的思路以及遇到的瓶颈在哪里大家才好讨论
谢谢版主，问题主要有以下几个：
问题1. 如果对质检人员考核，结果只体现在年终奖中，但他们目前的年终奖是和车间工人一样的，已固定，是否还有考核的必要？
问题2. 已设定几个KPI，但不知道是否可行，质检部经理提不出好的建议
1. 检验及时率98%；即及时检验的次数/总检验次数
2. 错检次数不超过1次；
3. 检验报告完整性100%；
4. 每月月底对当月检验过程中发现的质量问题进行分析，总结，形成总结报告。
请版主帮忙看看，谢谢啦。
kyx121 发表于 2014-7-23 10:47 static/image/common/back.gif
谢谢版主，问题主要有以下几个：
问题1. 如果对质检人员考核，结果只体现在年终奖中，但他们目前的年终奖 ...
1、对质检人员的考核结果为何体现在年终奖里？考核周期太长，建议每月考核、月底兑现；
2、KPI的设置要根据质检人员的检验工序设定，可以对不同的检验组设置不同的奖励包干，设置一组可以进行权重计算的KPI，然后再设置几个单项奖励（如查出一个不合格项奖励多少、优质报告奖励多少）和单项扣罚（错检扣罚、漏检扣罚、用户反馈扣罚等等） 目前在为生产 目前在为生产一线的质检人员设定绩效目标，不知道该如何着手，请高手指点。 建议：
1、考核周期改为月度考核并兑现绩效工资；
2、此类岗位可以不用KPI考核，建议采用“葡萄图绩效模式”。 了解{:5_257:} 不错，学习了，以后多交流哦 浅井 发表于 2014-8-14 16:08 static/image/common/back.gif
1、对质检人员的考核结果为何体现在年终奖里？考核周期太长，建议每月考核、月底兑现；
2、KPI的设置要根 ...
谢谢版主的反馈，因为我们公司目前是绩效和薪酬是分开的，薪酬那边定的是基本工资，没有绩效工资，所以没有办法做月度考核，考了也没有绩效奖。
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