种在冬天
发表于 2014-6-11 15:55:23
我们公司现在一般的内训,都是自己搞了,公司的管理层必须是内训师啦,课程开发这块也是我们HR自己在做。现在很多培训都没有必要去请外面的培训机构啦,顶浪费钱钱的,另外销售这块的培训,还是轻培重训呀。打造一个学习型组织才是正确的,而不是动不动在外面去请人啦,哈哈哈
种在冬天
发表于 2014-6-11 15:56:16
351304869 发表于 2014-6-6 17:39 static/image/common/back.gif
放心吧,再过段时间,老板会发现,花了很多钱请了一堆所谓的名师过来讲课,但实际上效果很差,他就会想着 ...
现在这种心灵鸡汤式的培训会越来越没有市场的
liufei_0529
发表于 2014-6-11 16:17:56
按照年初的培训计划,今年还会有一个针对部门经理的中层管理培训和全公司的团队培训
针对中层管理的培训有很多类啊,比如通俗一点的团队管理、目标管理、沟通技巧、时间管理、领导力、情绪管理与压力控制等等,你们主要想解决的问题是什么,才能确定你们的培训形式、培训人、培训内容等,前面的说的很对,需求很重要~!
至于内训讲师,肯定是有比没有好。现在内训基础比较薄弱,可以外训多一些,等内训师团队有一定基础了(比如先建立内训师管理制度、内训激励制度,把内训师的选拔标准、管理方式,开发课件和授课的奖励标准等确定下来),就可以慢慢转成内训为主。
蔡招兆
发表于 2014-6-12 10:56:07
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geling520
发表于 2014-6-13 09:18:14
我们公司一毛不拔,哎
tonycheungchn
发表于 2014-6-14 22:02:24
1、需求为王,内训还是外训,请什么级别的讲师,关键看需求是什么。
2、培训这事儿,不是马上就能看到明显效果的,要循序渐进,持续的做。没有特效药,能马上见效的基本都是骗子。
dmnlikan
发表于 2014-6-14 23:31:55
问题1:大家公司的培训是怎样的啊?有没有内训师什么的?预算一般多少啊?
我们对外部培训师的质量非常重视,既要控制预算,又要满达到培训的目的。我们的做法是先联系3-5家培训机构反馈培训方案(包括课程报价),从讲师的知名度、服务过客户的评价、课程报价、课程大纲的契合度等维度进行筛选。必要的话,邀请培训机构负责人和讲师当面沟通下。我们是大型外企企业,以内训师为主。一次外训管理课程1.5万-3万元。
问题2: 我们公司接下来两个培训的预算大概是2万左右,有好的培训机构(华南地区这边的)或课程推荐么?或者有什么找好课途径可以推荐么?
建议去商战名家网、中人网商城、淘课网搜索看看。
mist2014
发表于 2014-6-16 11:50:22
351304869 发表于 2014-6-6 10:06 static/image/common/back.gif
真心的建议,做培训一定一定不要问什么课比较好,什么老师比较好,切记切记。
做培训最最重要的得知道一个 ...
嗯,谢谢指教(最近太忙没有及时回复呢><)
mist2014
发表于 2014-6-16 11:53:02
dmnlikan 发表于 2014-6-14 23:31 static/image/common/back.gif
问题1:大家公司的培训是怎样的啊?有没有内训师什么的?预算一般多少啊?
我们对外部培训师的质量非常重视 ...
oh,这样子,学习了~
mist2014
发表于 2014-6-16 11:53:54
liufei_0529 发表于 2014-6-11 16:17 static/image/common/back.gif
按照年初的培训计划,今年还会有一个针对部门经理的中层管理培训和全公司的团队培训
针对中层管理的培训有 ...
谢谢指教><你们企业也在培养内训师么?