企是有人在上头组成的 如果把人去掉，那就不是企业了，是止业，但有人的地方就有斗争，有人的地方就有矛盾，公司需要人力资源部，应为有了人力资源部，员工就会干人事，做好事，让不是人的是就让人力资源部来做吧 ，也就是大家经常开玩笑说的一句话，我们已经不做人事好多年了 看得懂的给点个赞 {:5_239:}
现在存在的现象主要原因是中国的人力资源管理太落后了，很多企业老板都不理解人力资源的真正作用：
1、战略的制定；
2、人才的选拔；
3、人力资源价值的挖掘
人力资源部在我看来是一个对公司人才的招收、整合、管理的部门，就好比小学班级交手抄报，而收的同学便是HRM，他要从大量的手抄报中挑选出好的、适合主题（即企业文化、运行、需求）的，继而对空白墙面进行排版，在加入一些装饰，将各份手抄报贴到适合的地方，才能展现最好的版面效果，即达到最大最好的企业效益。
打杂、服务其他部门，出力不讨好{:5_248:}
现在我国的人力资源部门,业务还在由传统的人事管理与现代的人力资源管理双轨并行的状态下.
传统的人事管理方面,处理与人相关的政策及单位层面的历史问题,及一般的招聘,培训,调配,薪酬福利等.
现代的人力资源方面,渐向人力资源开发迈步.渐渐将形成立足组织实际,与组织经营战略匹配的具有竞争力的人力资源战略.
围绕公司业务需要
人员库的库管，根据企业的需要，将人分好类，贴好标识，放到对应的货架上。
人力的工作者，很多都在抱怨我们的状况存在各种问题，领导不支持，员工不理解，行业环境不够开化。这些问题当然都存在，但问题是我们今天所干的有木有给公司带来正面的效益影响。当这些问题还在阻挠我们的时候，我们成绩很优秀，等到重视的时候，我们就是杰出！
老板大多是因为招人才想到HR部门的
夹心层不好做啊，要有效的向全公司传达公司战略帮助战略落地，又要让员工理解战略。两边很难平衡