cain_easy 发表于 2014-7-17 14:23:01

我是你的HR 发表于 2014-7-17 13:32 static/image/common/back.gif
嗯，在绩效意识这块，确实是有点不足。不过大多数人的思维都是出了问题会找借口，不会想自己该怎样纠正。 ...

如果绩效只能充当救火队员 那还不如不要绩效呢 要了也没效果 反正都是负能量，我觉得更多的时候绩效的根本就是在不间断的持续性的沟通中改进、优化等

我是你的HR 发表于 2014-7-17 16:05:20

cain_easy 发表于 2014-7-17 14:23 static/image/common/back.gif
如果绩效只能充当救火队员 那还不如不要绩效呢 要了也没效果 反正都是负能量，我觉得更多的时候绩效的根 ...

是，所以我感觉现在绩效快成“固定”工资了~

cain_easy 发表于 2014-7-18 15:00:24

我是你的HR 发表于 2014-7-17 16:05 static/image/common/back.gif
是，所以我感觉现在绩效快成“固定”工资了~

绩效不是福利，大锅饭 是不可取的 一定要有差异化的体现。

我是你的HR 发表于 2014-7-18 17:57:28

cain_easy 发表于 2014-7-18 15:00 static/image/common/back.gif
绩效不是福利，大锅饭 是不可取的 一定要有差异化的体现。

嗯，肯定的，现在也不全是这样，只是局限于办公室职能类

hcchlj 发表于 2014-10-14 14:32:48

强制分步法

skyanna 发表于 2014-10-20 15:46:14

关键在于分组领导的把握吧，所以不能单以分来看绩效，应该对每个分组领导的总体分进行衡量
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