hereweg
发表于 2014-7-16 08:23:35
早会的目的是什么?楼主的企业看来显然是属于劳动密集型的工厂,个人认为在员工大部分由90后组成的时候,鸡血式的口号可能起的效果并不大好。很有可能员工会出现以下心理
1.问好:主持人问好,员工回应“好、很好、非常好!”。
心想:“好个P啊,觉都还没睡好。”
2.整队:依照主持人口令,整理队形。
心想:“尼玛,劳资是来上班的,又不是小学生。”
3.全体合唱厂歌,喊公司口号。
心想:“呵欠,跟着哼哼就行了,还没吃早饭呢,没力气。”
4.行政管理相关制度、规定宣导。
心想:“扣钱、扣钱、扣钱......”
个人在想,能不能把整个公司的大型早会一周开一次,或者一个月开一次。而日常早会下放到工段或者班组,针对一天即将进行的工作设计,设计一些小游戏,班组组织的话,还可以轮流担任主持人,增加大家的参与度。只想到这么多,反正老板怎么想我不知道,我只知道自己是十二个不情愿开早会的。
hxf731
发表于 2014-7-16 08:50:03
早会是否可以加上:今日或近期的工作目标,以及目标分解到每个人的工作任务?
古月11
发表于 2014-7-16 14:39:54
木有早会,不过早上上班还是看到很多开早会的,比如美发沙龙,某个大型商业中心物业管理。花样还挺多的,有时候是中规中矩的,有的是先醒醒脑唱唱歌,跳跳舞
619012356zyq
发表于 2014-7-17 08:21:40
没有开过早会的路过
mutou0791
发表于 2014-7-17 08:23:56
昨天刚在微信上看了一篇海底捞的文章,冗长,没细看,但有一条印象比较深,海底捞员工每天吃四顿饭,每天在吃过饭后开始上班,不用点到,然后员工工作的开始就心情舒畅,激情饱满,相信他们的服务效果大家也有目共睹。
这是一种可以替代晨会的方式,可以借鉴。某全国性保险公司早上统一电视晨会,唱司歌,内容类似内部的新闻联播,喜事连连,开完后各业务线或业务部门开内部小会,将昨天典型的案例或差错进行分享,将强调今天的工作重点,气氛有点沉闷,但对提醒工作的差错或重点还是有必要的。
浮云SL
发表于 2014-7-17 08:49:10
没开过早会
mutou0791
发表于 2014-7-17 08:49:25
昨天刚在微信上看了一篇海底捞的文章,冗长,没细看,但有一条印象比较深,海底捞员工每天吃四顿饭,每天在吃过饭后开始上班,不用点到,然后员工工作的开始就心情舒畅,激情饱满,相信他们的服务效果大家也有目共睹。
这是一种可以替代晨会的方式,可以借鉴。某全国性保险公司早上统一电视晨会,唱司歌,内容类似内部的新闻联播,喜事连连,开完后各业务线或业务部门开内部小会,将昨天典型的案例或差错进行分享,将强调今天的工作重点,气氛有点沉闷,但对提醒工作的差错或重点还是有必要的。
lighting03
发表于 2014-7-17 09:24:21
公司暂没开早会
shaer520
发表于 2014-7-17 10:32:13
早会针对餐饮服务与销售类企业使用得较多,多数企业是没有开早会的
建议,早会可以设置成周一至周五都有不同主题活动的会议内容,每周滚动进行
或者让员工更多地参与主题推荐,尽可能把趣味性和工作内容相结合,相信就会更有意义
若晴gogo
发表于 2014-7-17 13:47:38
部门有早会,一般是15分钟左右的小分享,主题不限,以ppt演讲形式分享。重在锻炼每个人的演讲、ppt制作等能力。