lin041999 发表于 2014-7-16 08:56 static/image/common/back.gif
这个应该首先区分下用工形式吧？一般车间的都是计件/倒班，这个周六上班都应该是算薪。
白领方面一般没有申 ...
这个对我们很有利，分析的很好！
另外周六加班好像2倍的工资吧
很多老板优秀而不能卓越，他们会按照自己的想法，作为HR在可能跟老板沟通，如果沟通无效，则在老板要求之外多做一些防范工作，对法律分析也需要以纸质的形式上报给老板，给自己留一条后路。
fuzingzing 发表于 2014-7-16 11:05 static/image/common/back.gif
希望能轮休，但是没这个机会。
你遇到的情况是你所在的公司所属的行业的共性，还是你这家公司较为特殊？如果是这个行业的共性，那你可以考虑换一个工作；如果只是这家公司如此，可以提议修订公司的考勤制度，实在不行还是换工作吧！纯属个人意见哦！:lol
yl4595 发表于 2014-7-16 14:00 static/image/common/back.gif
你遇到的情况是你所在的公司所属的行业的共性，还是你这家公司较为特殊？如果是这个行业的共性，那你可以 ...
谢谢你的建议。
姚胜勇 发表于 2014-7-16 12:13 static/image/common/back.gif
很多老板优秀而不能卓越，他们会按照自己的想法，作为HR在可能跟老板沟通，如果沟通无效，则在老板要求之外 ...
赞同”对法律分析也需要以纸质的形式上报给老板“这个观点。
你是站在什么角度来提的这个问题。如果是员工的话，就可以要求双倍加班工资；如果是HR，就够你烦的，要么安排调休，要么支付加班，这个是正常的做法。但是，如果老板不同意。除了死皮赖脸的执行之外，就只有在工资册上边做文章。按照目前的工资，分配一部分到周六去作为加班费发放，但总额不变......倒推计算。不过，这种做法被员工知道了就会很麻烦，而且够缺德的。
并且，你们是研发企业，最大的资产还是人员。不要把工资支出单纯的看成是“成本”。所以还是尽量说服老板，万一员工因此离职就是企业的损失了。按照国家规定来，这个也是企业长久发展，规范经营，做大做强的必由之路。
周六上班打不打卡都不重要，只要是你在上班，如果员工有心都会有周六上班的证据的。比如员工签名的工作单等等
可以尽量和老板沟通，但是一般来说这个双休的可能性是没有的。那么能做的事情只能是尽量规避风险（这个风险包括公司和你个人职务的风险），当然如果有很好的下家，肯定是毫不犹豫的闪人{:4_80:}
hereweg 发表于 2014-7-16 14:45 static/image/common/back.gif
你是站在什么角度来提的这个问题。如果是员工的话，就可以要求双倍加班工资；如果是HR，就够你烦的 ...
“按照目前的工资，分配一部分到周六去作为加班费发放，但总额不变......倒推计算。”目前工资条上是按双休来计算的。
赞同“最大的资产还是人员。不要把工资支出单纯的看成是“成本””这个观点。
古月11 发表于 2014-7-16 14:51 static/image/common/back.gif
周六上班打不打卡都不重要，只要是你在上班，如果员工有心都会有周六上班的证据的。比如员工签名的工作单等 ...
一语道破天机啊“一般来说这个双休的可能性是没有的”厉害。
hereweg 发表于 2014-7-16 14:45 static/image/common/back.gif
你是站在什么角度来提的这个问题。如果是员工的话，就可以要求双倍加班工资；如果是HR，就够你烦的 ...
这一旦把一部分工资作为加班费 那基本工资不是下降了 那是招不到人的节奏？