1、您所在的公司周六是否上班？
不上班
2、如果周六上班不打卡不算工资，存在哪些隐患？
员工一告一个准。
3、怎么去解决这个隐患？
周六给加班费，是双方自愿。或者提高效率，周末不工作，可以留守值班，给予加班费。
4、如果老板坚持这样做，你又是人力资源部的经理，你会怎么处理？
听老板的，但把利害关系疏导给老板。
老板投机取巧，以为自己很聪明，别人都笨，最后用事实告诉他大家都不笨。
这样看来不合法操作的单位可不少啊！
1.上班算加班，一般不上
2.有心的员工会周六出勤做下记录，留作证据。走时索要加班费，存在这样的风险。
3。人事经理能通过其他途径降低用人成本，把员工的加班费给争取来。人事经理就为员工做了一件大好事。
4.把风险告诉他，想好方法，有没有可能说服老板。
HR追梦 发表于 2014-7-16 17:16 static/image/common/back.gif
这一旦把一部分工资作为加班费 那基本工资不是下降了 那是招不到人的节奏？ ...
所以还是要老板转变观念才行啊。
一个靠克扣员工加班费来节省成本的公司是没有什么前途的，如果老板要是执意而为 最好的办法就是惹不起躲得起！{:5_239:}
公司针对不同岗位实行了两个工时工作制。标准工时制，周末是双休，不定时工作制，实行的轮休制，所以也不存在周末加班的情况。
上班不打卡不算工资，这样怎样才能保证员工的出勤啊，员工肯定有不同程度的反对情绪，这样带情绪工作工作效率一定不高，再一个隐患就是，既然不用打卡不算工资，员工即使来到公司肯定也是浪费时间，不愿工作，开着电脑随机玩，这样也会造成公司资源的浪费。于公司、于员工都有不好的影响。解决隐含的措施是：一：周六上班打卡而且发放工资，二：周六不上班。如果老板坚持上班的话，我会把周六上班不打卡不算工资带来的影响以数字的形式呈现给他，首先要观察员工的离职率，员工的工作效率，以及公司物力的损耗，不接受我会每个月都会给他说明这个事情，如果坚持半年他都无动于衷的话，下面的员工也很反感这个事情，那么我可能会组织一次员工座谈会，让老板幕后听政，这样让他感受一下，我觉得他会了解这个事情，然后终止这项政策
HR不要成为某些老板的帮凶。按法律、职业操守做，不要沦落。
luolangzixun101 发表于 2014-7-18 09:21 static/image/common/back.gif
HR不要成为某些老板的帮凶。按法律、职业操守做，不要沦落。
谢谢提醒。
hdfangfang 发表于 2014-7-18 09:19 static/image/common/back.gif
上班不打卡不算工资，这样怎样才能保证员工的出勤啊，员工肯定有不同程度的反对情绪，这样带情绪工作工作效 ...
赞同“解决隐含的措施是：一：周六上班打卡而且发放工资，二：周六不上班。如果老板坚持上班的话，我会把周六上班不打卡不算工资带来的影响以数字的形式呈现给他，首先要观察员工的离职率，员工的工作效率，以及公司物力的损耗，不接受我会每个月都会给他说明这个事情，如果坚持半年他都无动于衷的话，下面的员工也很反感这个事情，那么我可能会组织一次员工座谈会，让老板幕后听政，这样让他感受一下，我觉得他会了解这个事情，然后终止这项政策”这个做法。