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楼主: fuzingzing
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[讨论] 周六上班不打卡不算工资,存在哪些隐患?

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发表于 2014-7-16 19:40:22 |只看该作者
1、您所在的公司周六是否上班?
' v) \% b! x( M不上班7 b# B9 R  e& h1 \; k
2、如果周六上班不打卡不算工资,存在哪些隐患?
6 q* A9 I% p: d4 n5 w2 E" W7 h员工一告一个准。# ]4 f% ?3 L7 z2 R8 u* k
3、怎么去解决这个隐患?
# ]8 ~7 y1 e: R+ W9 L) L周六给加班费,是双方自愿。或者提高效率,周末不工作,可以留守值班,给予加班费。' l; j8 x- L8 ]- [  }% V* S/ q
4、如果老板坚持这样做,你又是人力资源部的经理,你会怎么处理?
( E9 Q3 `$ i, `# o! ^听老板的,但把利害关系疏导给老板。
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发表于 2014-7-17 08:18:56 |只看该作者
老板投机取巧,以为自己很聪明,别人都笨,最后用事实告诉他大家都不笨。
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发表于 2014-7-17 11:10:38 |只看该作者
这样看来不合法操作的单位可不少啊!
+ Q8 K9 e; _. l. `% a1.上班算加班,一般不上
4 F* B  u' q- s4 t, G2.有心的员工会周六出勤做下记录,留作证据。走时索要加班费,存在这样的风险。
2 `) o8 ]: J4 @3 N7 ]3。人事经理能通过其他途径降低用人成本,把员工的加班费给争取来。人事经理就为员工做了一件大好事。  {' F  ~7 ], O: f0 Y6 G' P
4.把风险告诉他,想好方法,有没有可能说服老板。
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发表于 2014-7-17 11:55:19 |只看该作者
HR追梦 发表于 2014-7-16 17:16 # f: H% i" ]+ J1 c( F% i
这一旦把一部分工资作为加班费 那基本工资不是下降了 那是招不到人的节奏? ...
0 A/ n2 v; I/ p- s& v# J
所以还是要老板转变观念才行啊。
不断努力,为了所在意的。
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发表于 2014-7-18 07:50:58 |只看该作者
一个靠克扣员工加班费来节省成本的公司是没有什么前途的,如果老板要是执意而为 最好的办法就是惹不起躲得起!

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351304869  每个民营企业老板都差不多,就看公司在什么阶段。  发表于 2014-7-18 12:31  回复
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发表于 2014-7-18 09:18:34 |只看该作者
公司针对不同岗位实行了两个工时工作制。标准工时制,周末是双休,不定时工作制,实行的轮休制,所以也不存在周末加班的情况。
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发表于 2014-7-18 09:19:01 |只看该作者
上班不打卡不算工资,这样怎样才能保证员工的出勤啊,员工肯定有不同程度的反对情绪,这样带情绪工作工作效率一定不高,再一个隐患就是,既然不用打卡不算工资,员工即使来到公司肯定也是浪费时间,不愿工作,开着电脑随机玩,这样也会造成公司资源的浪费。于公司、于员工都有不好的影响。解决隐含的措施是:一:周六上班打卡而且发放工资,二:周六不上班。如果老板坚持上班的话,我会把周六上班不打卡不算工资带来的影响以数字的形式呈现给他,首先要观察员工的离职率,员工的工作效率,以及公司物力的损耗,不接受我会每个月都会给他说明这个事情,如果坚持半年他都无动于衷的话,下面的员工也很反感这个事情,那么我可能会组织一次员工座谈会,让老板幕后听政,这样让他感受一下,我觉得他会了解这个事情,然后终止这项政策
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发表于 2014-7-18 09:21:03 |只看该作者
HR不要成为某些老板的帮凶。按法律、职业操守做,不要沦落。

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351304869  该帮还得帮  发表于 2014-7-18 12:30  回复
luolangzixun101  回复 351304869 :不该帮的,至少可以保持沉默。  发表于 2014-7-20 16:59  回复
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善,致力系统管理解决方案提供商。
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发表于 2014-7-18 10:02:57 |只看该作者 |楼主
luolangzixun101 发表于 2014-7-18 09:21
. S5 h0 w. T% E: t# e. A' H% |HR不要成为某些老板的帮凶。按法律、职业操守做,不要沦落。

- X4 j$ p( }" v( l! O0 O! B( N' R谢谢提醒。
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发表于 2014-7-18 10:04:01 |只看该作者 |楼主
hdfangfang 发表于 2014-7-18 09:19
( M! }1 m# i1 f上班不打卡不算工资,这样怎样才能保证员工的出勤啊,员工肯定有不同程度的反对情绪,这样带情绪工作工作效 ...
* T- g% m/ F3 w, d6 Q0 _" j- ?' I
赞同“解决隐含的措施是:一:周六上班打卡而且发放工资,二:周六不上班。如果老板坚持上班的话,我会把周六上班不打卡不算工资带来的影响以数字的形式呈现给他,首先要观察员工的离职率,员工的工作效率,以及公司物力的损耗,不接受我会每个月都会给他说明这个事情,如果坚持半年他都无动于衷的话,下面的员工也很反感这个事情,那么我可能会组织一次员工座谈会,让老板幕后听政,这样让他感受一下,我觉得他会了解这个事情,然后终止这项政策”这个做法。
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