如何提高销售人员的招聘？
本帖最后由 fuzingzing 于 2014-8-8 17:48 编辑我公司是一家成长中的公司，现有人员也就十几个，公司主要是做供应链行业门户网站和行业内专业展会会议的，最近扩大业务招聘几名销售代表，但是网上挂的信息，很长时间了，面试的人寥寥无几，网上的简历都通知了，但是答应来，也没来，让发了地址也不来。。。
领导总在后面催着，部门的都跟我要人，我也头大！
求教各位前辈指教！如何才能提高招聘面试率呢！ 将招聘岗位要求与职责明细化，便于应聘者更了解所处岗位内容；
将公司优势多做宣传，提供亮点夺人眼球；
薪资福利等方面按实际情况择优着重突出；
多选择几条招聘渠道；
提高简历筛查和面试的效率，最短时间内通知应聘者。 baosteelql 发表于 2014-8-8 15:35 static/image/common/back.gif
将招聘岗位要求与职责明细化，便于应聘者更了解所处岗位内容；
将公司优势多做宣传，提供亮点夺人眼球；
薪 ...
赞同“将公司优势多做宣传，提供亮点夺人眼球；薪资福利等方面按实际情况择优着重突出；”这个观点。 除了网上招聘的话，还可以尝试下现场，现场招聘的效果或许更好一些。 找出本公司的优势，并在招聘信息中予以体现，以吸引潜在的求职者。 还可以用猎头推荐啊！不过费用高一些。 楼主有没有观察同行业，同类型的公司是如何开展销售代表的招聘呢？只有网站招聘这一种方式吗？这类求职者使用人才网站的多吗？这个你要考虑一下自己的招聘方式哦。 我们公司是做化妆品的，国产自有品牌，现在业务拓展期，销售人员的招聘也是比较困难的。鉴于这种情况，我们可以从招聘信息下手，把招聘信息编辑的更加吸引人，然后吸引更多的求职者投递简历，我们才能邀约更多的人来面试，这样子才能提高我们的招聘面试率。 本帖最后由 想事的HR 于 2014-8-11 18:02 编辑
1、网络出击：本地招聘网站和全国招聘网站各开通一家。
2、内部推荐：让公司员工介绍，并给与奖励。
3、招聘会和校园招聘：校园招聘人很多，成本也较低，冲劲大。现场招聘会求职欲望强，赶紧加入。
内个啥，最好是先调查下同行业同类型类规模的销售人员薪酬，底薪别太寒碜。
量不足，关键是渠道，渠道有了，埋头打电话，抬头面试吧 本帖最后由 tonycheungchn 于 2014-8-11 23:32 编辑
1、人力池是否充分。人力池的波动是什么样的，淡旺季会出现在几月。
2、渠道是否有效。要招的目标人群在哪儿，他们一般常使用什么方式应聘，采用的渠道是否能把招聘信息投放给目标人群。
3、招聘信息是否清晰准确。工作职责是否清晰，工作职责和职位Title是否匹配，福利待遇是否清晰可信。
4、电话邀约方式是否得当。措辞、语气语调是否适当，打电话的时间是否合适。