爱吃牛轧饼 发表于 2014-8-14 17:02:34

我觉得候选人的稳定性和才干之间会存在一定矛盾性,因为一般来说,同样条件的公司,较平庸、碌碌无为就是懒得挪窝类型的人会比较安于现状,那么相对工作才干方面可能没有那么突出;另一方面,有大才的,上窜下跳型的,能给公司带来切实利益,但是一旦公司哪些地方他觉得不满意了可能就随时走人了,所以两者有时候并不可兼得,hr适当要取舍一下

福州寒流 发表于 2014-8-14 22:09:06

非常实用

独自用餐 发表于 2014-8-15 09:19:30

{:5_257:}还有年龄。。。30以下稳定性比较差;35左右,如果是中层职位,需要进行判断,一旦适合,稳定性很高,不适合,稳定性很差;40以上,稳定性极高。

流星风 发表于 2014-8-15 22:34:21

我补充几点:1,家庭条件较好,尤其是家里做生意的,稳定性较差,2,夫妻双方或者男女朋友在异地的,稳定性较差。3,本地人或者家离公司较近的,稳定性较好。4,专业对口的稳定性较好。5,有房贷的,稳定性较好。

tonycheungchn 发表于 2014-8-17 14:40:26

影响稳定性的几个因素:
1、价值观的匹配程度,这个非常重要。
2、一个人之前经常跳槽,可能是性格使然,也可能是没有找到适合自己的工作(职业、行业、企业),HR要在面试的时候了解候选人的KSA等,用自己的专业度来判断候选人和应聘的岗位是否匹配。之所以要用面试而不是看简历选人,是因为简历的信息简单,缺少立体性,需要通过面试来补充缺少的信息,通过尽可能完整的信息来判断。
3、相互给对方带来的价值是不是能持续。自由雇佣,关系持续存在的前提是双方能够获得相应的对价,如果企业不能给员工相应的价值,或者相反,雇佣关系不能持续。
4、用Total Rewards的概念来看待薪酬,而不是单一的工资。能吸引人才的公司往往不是给的工资最高的,而是在其他方面胜出的。
5、相同长相的人会有完全不同的性格特质,相同性格特质的人也会有完全不同的长相。面试不是相面,而且面试恰恰要避免首因现象。

有句话叫,你认为它是什么,它往往就会变成什么。HR一定要慎用自己的权力,负责人的对待每一位候选人。

yanzei 发表于 2014-8-17 15:43:41

正好需要,学习了

馨儿宝贝8 发表于 2014-8-18 10:02:07

学习            。。。。。。。。。            

小白036 发表于 2014-8-18 14:14:35

分析的很到位。

小白036 发表于 2014-8-18 14:14:49

学习了。。。

xiangguo668 发表于 2014-8-26 12:11:00

补充一点:家庭住址也是影响因素之一
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