mameng 发表于 2014-9-2 21:38 static/image/common/back.gif
一、劳动力减少对各自行业带来的挑战有哪些？
1、人力成本提高
2、企业采取自动化流程，提高对 ...
企业文化很重要！
目前我司最大的支出是人力成本，面对普工难招，采用提高人的利用率，工艺流程采用ＩＥ手法改善。同时尽量一人培养多岗位。
爱吃牛轧饼 发表于 2014-9-2 17:40 static/image/common/back.gif
老龄化严重么，，所以才要延迟退休，，其实撇开人道主义来说，延迟退休一定程度上可以减轻hr压力 ...
我觉得本来这就是人口转型带动经济转型，推动企业落实自动化和信息化，减少人员用工，而且不断提高职工待遇。
往事如烟c 发表于 2014-9-2 17:53 static/image/common/back.gif
劳动力数量减少，这或许不可改变。但是换个角度，我们可以改变自身，提高雇主品牌，提高求职者的粘性。
单 ...
企业文化不好，或者待遇太低，还是硬伤，招的进也留不住。
其实这种迹象在制造业更容易表现出来。南方的用工荒和今年海尔的裁员所表现出来的，是中国经济发展变革的进程，粗狂型的企业发展方式已经不适合中国的未来了，高效，精简，技术竞争力会更加的重要。所以我认为从企业本身来说，注重科技创新提升外部竞争压力，打造优秀的企业文化凝聚内部力量，才会有更为持久的发展。
劳动力虽然在减少，自动化、信息化不断被引用到工作中，从我们公司来看，由于需要录入大量的数据，系统化办公逐渐取代手工录入，虽然服务的客户越来越多，但内部员工数量恒定在一个范围，因为有系统、有数据库，效率明显提高；
当然，对于劳动密集型产业，比如制造业，提高企业竞争力是必要的，同时也要改进技术，节约劳动力。现在一线操作工人紧缺，年轻人多不愿吃苦，生产线上工人年龄开始老化，就拿服装制造业来说，基本上都是阿姨级别的人在一线生产。
人口红利已经过去，劳动动力总量逐年下降已是不争的事实，用工成本不断增加，已成为企业的一大生产压力。特别是对于传统制造业来说，压力尤为明显。一方面已有员工对于这种行业越来越兴趣降低，离职率整体处于上升趋势，逃离制造业。另一方面制造业在招聘员工时候，因为自身工作环境、工作时间、薪酬待遇方面并无优势，招工愈加困难。目前，对于制造企业，解决这一问题，除了不断改善工作环境，提高薪酬福利待遇，这些传统做法意外，更多的大型企业都已经或正准备大规模采用自动化设备，以机械替代人工的形式，减少用工需求总量。这也是未来的一种趋势，在未来的制造业，一线车间，人工将越来越少，更多的就是自动化设备或智能机器人。
本帖最后由 billy.liang 于 2014-9-4 11:44 编辑
这题目很大，真心难！
资料很多，就以社会发展阶段理论与人力资源管理理论这一视角，试着展开说说！
有时真话会比较难听，让人难以接受！
思考这些相关的问题越久，越认为从不同视角看问题，可能让大伙容易接受一点。
下面的图片部分来自我另一份共享文件（一个心理学沙龙的PPT（已转为PDF方便各位看官）），思维导图是今儿下午做的。
个人观点，仅供参考！
应对劳动力减少带来的挑战，从HR角度来说真的很尴尬：
[*]招人有什么难的（两层意思：随便找个文员都可以、加了工资福利人依然不好找）！
[*]90后真的不好伺候，受不得一点点气，马上会消失，这回可这么好？！
[*]KPI从草拟到落实，咱花了不少力气，而且是老板要求搞的，到头来流于形式，HR吃力不讨好！
[*]。。。。。。
看看这六大模块，处处冒烟，到处地雷！
但请你平心静气认真看看德鲁克的人力资源管理定义，咱好多同仁、老板都说德鲁克好，但从来不提他的人力资源管理，咱们都认为咱是“人力资源管理”，但对照思维导图你会发现，咱还是干着“人事管理”的勾当，顶着“人力资源管理”的帽子。
人家说你这个德鲁克的人力资源管理狗屁不是，你会理直气壮的说这是中国特色的改良版人力资源管理。
咱现在用的人家几十年前的、经“中国特色的刀”***后的德鲁克人力资源理论，当然解决不了“人”的问题！今天咱面临的问题，人家七八十年代就面临，并部分解决过了～
咱面临的是知识经济的人的问题，如果还抱着人家工业化前期的经济人假设、甚至紧紧拥抱工具人假设。那么2017年，你和你的公司就可能是大限了！
所以说，改变观念是从根本上解决此问题的落脚点！
至于人口变化和经济增长这个视点可以再看看。
今早看到一微信，真是无话可说了（别幻想用低薪降低成本,实际上,工资最高的时候成本最低!）。
“胖东来”听过吧，看看吧～一位中国二线城市小学学历的老板悟出来的道路！转变观念最重要呀！
lazio0532 发表于 2014-9-3 10:05 static/image/common/back.gif
人口红利已经过去，劳动动力总量逐年下降已是不争的事实，用工成本不断增加，已成为企业的一大生产压力。特 ...
看到这个题目，大家都首先想到的是劳动密集型企业和招聘难题，但对大多数行业可能都会产生招聘的难题，尤其是现在的90后，00后的管理，如何去招聘并留住这些员工，是一个重大课题。前段时间看到一条新闻，未来一段时间，教育部会把将近几百所高校变成侧重职业技术的院校，这对需要技术工人的企业来说，应该是一个好消息。
另外，对于部分行业来说，可能面临着产业规模的缩小，反而会面临裁员的可能，比如房地产行业。
加速自动化工艺研发与改进