[原创] 新员工入职培训
做为培训部门的一个重要工作,就是对各行各业人员提出的培训需求进行预测、汇总及传授。传授的方式我认为POWERPINT 是最好的,大家认为呢?
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各位管理精英们,这只是个话题
大家好,请提供好的做好培训的方法与方式。互动、案例等,还有游戏,哪位能提供较优秀的游戏方法与方式。
请发至zhangyugai@126.com
对大家表示诚挚谢意!
急。
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我们是专业做培训的公司,针对新进员工,我们有一套音像教材《新进员工职业化训练》详细内容请上我们的网站上搜索。www.bjbida.comRE:[原创] 新员工入职培训
新员工培训我感觉很头痛,因为总感觉效果不太好,真心请教各位高见!怎样才能以最短的时间里收到最好的效果,新近员工培训要培训什么?除了公司简介,企业文化,规章制度。还有我应该怎样设计反馈表员工们才有兴趣填写?`
以下是引用乱舞春秋在2005-10-13 8:48:55的发言新员工培训我感觉很头痛,因为总感觉效果不太好,真心请教各位高见!怎样才能以最短的时间里收到最好的效果,新近员工培训要培训什么?除了公司简介,企业文化,规章制度。还有我应该怎样设计反馈表员工们才有兴趣填写?
如果你是新员工,你最需要了解新公司的什么?从这个角度出发考虑。没有和公司理念熔入的新员工75%左右心态不稳定,考虑自身利益的比较多,要在不损害公司利益、形象等的前提下合理的传递给新员工信息。
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1、明确新员工的类型:是学历层次较低的基层普通一线操作工,还是具备较高学历刚从学校毕业的学生军?或者是有过工作经验的较高素质的新员工?员工类型不同,培训的内容和方式方法就不同,培训的结果也不同;2、对于一线操作工,重点讲解公司公共的规章管理制度和工资发放时间、发放方式;
3、对于学生军,除了讲解规章制度外,重点讲解企业文化、公司的发展历史、荣誉等,同时加强职业道德教育,使他们从一开始就对公司产生很强的荣誉感和责任心,同时帮助他们从学生的心态顺利向企业人的心态转变。
4、对于有过工作经验的高素质社会人员,除了规章制度、企业文化外,重点讲解公司的发展规划、员工福利,让他们明确在公司工作的发展空间和能得到的实际内容。
至于培训的方法,应根据具体的课程和培训对象来确定,没有那种方法特别好、那种方法特别坏。
仅供参考。