每月招聘30-50人是什么概念？
lz一直做的培训，对招聘没什么概念，今天一位有志做人事的大学同学电话来问我，他找了一份招聘专员的工作，是一家大公司的销售事业部，工作内容为每月30-50人的销售人员招聘(公司不用中介)，每周2次的新员工培训(规划和联系，不做讲师)，以及员工异动档案的录入和管理，问我这个劳动强度如何，lz不知道怎么回答，请各位大大指点迷津：1.每月30-50人的招聘是什么概念？需要打多少电话，面试多少人.
2.招聘之外是否还有余力完成培训和人事档案管理模块？
3.网络招聘是否能满足要求，是否需要参加招聘会？
4.同学是个男生，之前没做过人事，只知道筛简历打电话，我应该建议他拿到这个岗位还是放弃？
请各位hr大神给些建议，万分感谢！
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《完美的面试（马克.多里奥著）》
**** Hidden Message ***** 这个强度肯定是比较大的，除非他们公司的福利，待遇非常优厚，工作压力不大；我们公司招聘普工的岗位都是按照1:5的比例来的，需要招聘到一人，至少需要5人以上面试，销售岗位如果薪资福利在当地没有太大的吸引力，只能高于以上比例来进行招聘，也就是说，每月招聘30-50人，至少需要面试150-250人左右，也就是说，一个月不休息都得每天至少面试5-8个人，还不能通过中介送人，问题是他还没有什么工作经验，基本上是很难达成的，以上仅代表个人观点！牛人还是很多的 我就遇到了这样的苦逼公司 老板 不懂 就知道要人 建议如下：一、如果这位有志于人力资源职业发展的话，建议拿下这份难得实习积累经验的机会；二、对于招聘的人数问题，难不难不是要谈的重点，关键一要看当地就业整体状况；二要看企业提供的薪酬待遇；三还要看企业整体工作氛围；四还要注重公司领导的管理方式；最后还要不能忽视的是招聘渠道。 30-50人的招聘在制造业里不在话下的 尝试了才有机会，说不定是面试人员进行的压力测试呢，凡事存在即合理，不合理的谁也干不长，合理的除了要去适应，就是需要自己去开拓工作，非正规的流程在自己手上变正规，这样才有成就感，凡事不可坐享其成，我们需要的是成长 每月招聘30—50人的销售人员，这个可以看层次来分，工作量确实不小。但是单从网络招聘的渠道估计有点难（需要根据当地情况），至于培训和人事档案的管理方面，时间会紧张点吧。如果喜欢这份工作，可以试试看，锻炼一下自己也是很好的。
当然，工作压力也不小 工作量肯定是很大了，至于这个刚位说是否容易招，关键看当地人力市场情况及该公司的福利，但看每月这么多量的话估计该公司福利好不到哪里去，这些岗位一定不是新增加的，是员工流动性很大，当然估计门槛也不会高，应该也能完成百分之八九十。
该同学没有做过人力资源工作，就当一次锻炼机会吧，没有第一次锻炼机会，就难有以后的成长。 招聘不仅仅是看到岗数，还要看是否能通过试用期。而人员稳定高质量，有一定流动率，才达到好的效果。
楼主说的是销售部门，招的估计是sales，如果答案为肯定，那么招聘量那么高说明离职率也挺高的，因此流动量很高。要不就是岗位设置要不就是薪酬设置不合理导致流动量高。是否从工作分析等前期工作降低离职率，从而间接达到减轻工作负担的目的？
是否接受这份工作那真的是见仁见智了。 30-50个人的招聘，一般公司来说，量是比较大的，公司影响力吸引力不够的话是比较难实现的
如果招聘全程参与的话，应该无法顾及到其他模块。
单一的招聘渠道是无法实现的，肯定需要多渠道的招聘方式。
是否放弃取决于，本人的意愿和兴趣