每月招聘30-50人是什么概念?
lz一直做的培训,对招聘没什么概念,今天一位有志做人事的大学同学电话来问我,他找了一份招聘专员的工作,是一家大公司的销售事业部,工作内容为每月30-50人的销售人员招聘(公司不用中介),每周2次的新员工培训(规划和联系,不做讲师),以及员工异动档案的录入和管理,问我这个劳动强度如何,lz不知道怎么回答,请各位大大指点迷津:1.每月30-50人的招聘是什么概念?需要打多少电话,面试多少人.
2.招聘之外是否还有余力完成培训和人事档案管理模块?
3.网络招聘是否能满足要求,是否需要参加招聘会?
4.同学是个男生,之前没做过人事,只知道筛简历打电话,我应该建议他拿到这个岗位还是放弃?
请各位hr大神给些建议,万分感谢!
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《完美的面试(马克.多里奥著)》
**** Hidden Message ***** 这个强度肯定是比较大的,除非他们公司的福利,待遇非常优厚,工作压力不大;我们公司招聘普工的岗位都是按照1:5的比例来的,需要招聘到一人,至少需要5人以上面试,销售岗位如果薪资福利在当地没有太大的吸引力,只能高于以上比例来进行招聘,也就是说,每月招聘30-50人,至少需要面试150-250人左右,也就是说,一个月不休息都得每天至少面试5-8个人,还不能通过中介送人,问题是他还没有什么工作经验,基本上是很难达成的,以上仅代表个人观点!牛人还是很多的 我就遇到了这样的苦逼公司 老板 不懂 就知道要人 建议如下:一、如果这位有志于人力资源职业发展的话,建议拿下这份难得实习积累经验的机会;二、对于招聘的人数问题,难不难不是要谈的重点,关键一要看当地就业整体状况;二要看企业提供的薪酬待遇;三还要看企业整体工作氛围;四还要注重公司领导的管理方式;最后还要不能忽视的是招聘渠道。 30-50人的招聘在制造业里不在话下的 尝试了才有机会,说不定是面试人员进行的压力测试呢,凡事存在即合理,不合理的谁也干不长,合理的除了要去适应,就是需要自己去开拓工作,非正规的流程在自己手上变正规,这样才有成就感,凡事不可坐享其成,我们需要的是成长 每月招聘30—50人的销售人员,这个可以看层次来分,工作量确实不小。但是单从网络招聘的渠道估计有点难(需要根据当地情况),至于培训和人事档案的管理方面,时间会紧张点吧。如果喜欢这份工作,可以试试看,锻炼一下自己也是很好的。
当然,工作压力也不小 工作量肯定是很大了,至于这个刚位说是否容易招,关键看当地人力市场情况及该公司的福利,但看每月这么多量的话估计该公司福利好不到哪里去,这些岗位一定不是新增加的,是员工流动性很大,当然估计门槛也不会高,应该也能完成百分之八九十。
该同学没有做过人力资源工作,就当一次锻炼机会吧,没有第一次锻炼机会,就难有以后的成长。 招聘不仅仅是看到岗数,还要看是否能通过试用期。而人员稳定高质量,有一定流动率,才达到好的效果。
楼主说的是销售部门,招的估计是sales,如果答案为肯定,那么招聘量那么高说明离职率也挺高的,因此流动量很高。要不就是岗位设置要不就是薪酬设置不合理导致流动量高。是否从工作分析等前期工作降低离职率,从而间接达到减轻工作负担的目的?
是否接受这份工作那真的是见仁见智了。 30-50个人的招聘,一般公司来说,量是比较大的,公司影响力吸引力不够的话是比较难实现的
如果招聘全程参与的话,应该无法顾及到其他模块。
单一的招聘渠道是无法实现的,肯定需要多渠道的招聘方式。
是否放弃取决于,本人的意愿和兴趣