论坛 › 绩效管理 › 是否绩效主义毁了索尼？

碧溪金沙 发表于 2014-11-5 09:00:58

以企业辉煌为荣衰退为耻、以企业发展为己任，能有这样高度的组织荣誉感是非常重要的。

露儿2014 发表于 2014-11-5 12:46:06

学习了，感谢分享！

spcchenyue 发表于 2014-11-5 16:40:45

鱼向反方向游 发表于 2014-10-30 11:00 static/image/common/back.gif
绩效工作的出发点非常关键/
决定了员工应对的态度/
上有政策，下有对策/


认同，绩效工作需要大家的认同，支持，配合以及推动，

阿九jane 发表于 2014-11-7 11:16:17

学习了！

星驰 发表于 2014-11-10 17:34:47

楼主的分析很全面、专业，我很同意楼主后面一段的阐述，绩效管理本身是一种管理工具，也是从众多管理实践中提炼的专业方法论，它自身本无对错之分。重点是不同的企业，处在不同的行业背景、发展阶段、组织现状等来看，管理工具的使用一定是切合实际的，并且是有前瞻性的。绩效管理的本质个人理解，更多是保障组织战略达成的目标下，充分调动、激发员工的创造力、生产力与执行力的工作文化导向。

wangjia4212689 发表于 2014-11-10 23:11:37

星驰 发表于 2014-11-10 17:34 static/image/common/back.gif
楼主的分析很全面、专业，我很同意楼主后面一段的阐述，绩效管理本身是一种管理工具，也是从众多管理实践中 ...

也许，企业本身的使命完成了。才会真正去考虑基业长青的问题吧~~~:handshake

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