互联网企业的特点就是年轻,为啥还是比较传统的管理模式呢,这个不是很理解。
组织各类活动只是一方面,很 ...
是啊 ,年轻人多 ,公司制定各种制度都感觉是束缚,头疼啊 larkie 发表于 2014-12-10 13:40 static/image/common/back.gif
85后的员工是比较新新的人类,在互联网企业里,正常来讲,应该是技术的人员居多,这样可能会造成内部的氛围 ...
您说的很对,互联网公司程序猿你懂得,氛围很沉寂 ,现在想搞的大家都动起来 先解决最迫切的问题, xinren001 发表于 2014-12-10 13:56 static/image/common/back.gif
您说的很对,互联网公司程序猿你懂得,氛围很沉寂 ,现在想搞的大家都动起来 ...
搞一些运动类的比赛,还有智力型的比赛等,每次比赛后,都要有幽默搞笑的报道和评论,让大家参与,这个类似一个营销事件的策划,比较有效。先把气氛带动起来,然后才有其他的。
其实,楼主说了很多很多的现象,回复也有很多思路。
可是!!真相只有一个!!!这么许多的表象,其实都源自一个源头,必须有一个占比例最高的原因,才会衍生出这许多的问题来。
要解决这许多的现象,给出建议,必须只有一个建议,才能集中精力做好这件事情。所以楼主,你需要do的就是通过访谈、调查、分析,找到源头。而不是东挖挖西掘掘。
最近看《思考的技术》有感。不一定正确。做个参考吧 猫二 发表于 2014-12-29 23:06 static/image/common/back.gif
其实,楼主说了很多很多的现象,回复也有很多思路。
可是!!真相只有一个!!!这么许多的表象,其实都源 ...
期待猫二有机会跟我们大家分享一下读书心得与体会哦。 xinren001 发表于 2014-12-10 10:17 static/image/common/back.gif
现在面临的主要问题是 公司员工都是85 90后 公司的一些制度不能很好激发他们的能动性,组织活力比较弱, ...
常理应该是这一代年轻,有活力,兴趣爱好广泛,交际活跃才对。能举个具体的事例或者案例么? 文化建设第一步
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